الدورات التدريبية في المهارات الشخصية وتطوير الذات

الدورة التدريبية: مهارات التكيف مع التغيير التنظيمي في بيئات العمل ‏الديناميكية

مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة:‏

تُعد بيئات العمل المعاصرة سريعة التحول، مما يفرض على الأفراد والمؤسسات ‏تطوير أدوات استباقية لمواكبة التحديات. تقدم ‏BIG BEN Training Center‏ ‏دورة متخصصة تركز على تمكين المشاركين من إتقان مهارات التكيف مع ‏التغيير التنظيمي عبر منهجيات قائمة على أبحاث البروفيسور جون كوتر ‏‏(‏John Kotter‏) في إدارة التغيير. تغطي الدورة تحليل السيناريوهات ‏الديناميكية، وبناء المرونة النفسية، وتصميم خطط استجابة فعالة. ستكتسب ‏من خلالها رؤى عملية حول تحويل التحديات إلى فرص نمو، مع تطبيقات مباشرة ‏في سياقات العمل اليومية لتعزيز الاستدامة المهنية والتنظيمية.‏

الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:‏

  • القيادات الإدارية العليا والمتوسطة.‏
  • رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الناشئة.‏
  • الموظفون في القطاعات سريعة التطور.‏
  • فرق الموارد البشرية وتطوير المواهب.‏
  • الموظفون المعرضون لعمليات إعادة الهيكلة.‏

القطاعات والصناعات المستهدفة:‏

  • الشركات التكنولوجية والرقمية.‏
  • المؤسسات المالية والبنوك.‏
  • قطاع الرعاية الصحية.‏
  • الشركات الصناعية المتطورة.‏
  • الهيئات الحكومية والوزارات.‏

الأقسام المؤسسية المستهدفة:‏

  • إدارة التغيير والتحول المؤسسي.‏
  • الموارد البشرية وتطوير القيادات.‏
  • التخطيط الاستراتيجي.‏
  • إدارة المشاريع والعمليات.‏
  • فرض الجودة والابتكار.‏

أهداف الدورة التدريبية:‏

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية:‏

  • تحليل مؤشرات التغيير التنظيمي وتأثيرها على الأداء.‏
  • تطبيق نماذج قيادة التغيير لتعزيز المرونة المؤسسية.‏
  • تصميم خطط تكيف شخصية ومهنية قابلة للتنفيذ.‏
  • استخدام أدوات إدارة الضغوط أثناء التحولات المهنية.‏
  • قياس فعالية استراتيجيات التكيف في بيئات العمل.‏

منهجية الدورة التدريبية:‏

تعتمد الدورة على مزيج من المحاضرات التفاعلية، ودراسات الحالة الواقعية ‏من قطاعات متنوعة مثل التكنولوجيا والرعاية الصحية، مع تمارين جماعية ‏لمحاكاة سيناريوهات التغيير. يُقدم ‏BIG BEN Training Center‏ جلسات نقاشية ‏لتطوير حلول مبتكرة، وتغذية راجعة فورية من مدربين متخصصين. تشمل ‏المنهجية أيضًا تحليل تجارب نجاح وفشل التحول المؤسسي، مع تركيز على ‏تطوير أدوات قابلة للتطبيق في سياقات العمل اليومية.‏

خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية):‏

الوحدة الأولى: أساسيات التكيف مع التغيير التنظيمي

  • مفاهيم التغيير المؤسسي وأنواعه.‏
  • الفرق بين التكيف السلبي والاستباقي.‏
  • مؤشرات الحاجة إلى التغيير في بيئة العمل.‏
  • دور القيادة في إدارة التحولات.‏
  • دراسة حالة: تحول قطاع تقني خلال جائحة.‏

الوحدة الثانية: أدوات قياس المرونة وتطويرها

  • تقييم القدرة الذاتية على التكيف.‏
  • استراتيجيات تعزيز المرونة النفسية.‏
  • تقنيات إدارة الضغوط المرتبطة بالتغيير.‏
  • بناء خطة شخصية لمواجهة التحولات.‏
  • ورشة عمل: تحليل نقاط القوة والضعف.‏

الوحدة الثالثة: تطبيقات عملية في بيئات العمل

  • تصميم خطط تكيف للفرق المختلفة.‏
  • إدارة مقاومة التغيير داخل المؤسسات.‏
  • توظيف التقنية لدعم عمليات التحول.‏
  • دراسة حالة: إعادة هيكلة مؤسسة حكومية.‏
  • تمارين جماعية: حل أزمات تغيير افتراضية.‏

الوحدة الرابعة: استراتيجيات التعامل مع التحديات المعقدة

  • التكيف مع التغيرات السريعة غير المتوقعة.‏
  • مواءمة المهارات الشخصية مع متطلبات السوق الجديدة.‏
  • أدوات الحفاظ على الإنتاجية أثناء الأزمات.‏
  • تحليل مخاطر خطط التغيير.‏
  • ورشة: تطوير نموذج استجابة لأزمة افتراضية.‏

الوحدة الخامسة: تعزيز ثقافة التكيف المؤسسي

  • دور القيادة في نشر ثقافة المرونة.‏
  • معايير قياس نجاح استراتيجيات التكيف.‏
  • التخطيط للتطوير المستدام للمهارات.‏
  • إدماج التغذية الراجعة في تحسين الخطط.‏
  • جلسة تأمل: استشراف تحولات مستقبلية في القطاع.‏

الأسئلة المتكررة:‏

ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟

لا توجد شروط مسبقة.‏

كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة ‏التدريبية؟

تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 ‏إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ليصل إجمالي المدة إلى ‏‏20-25 ساعة تدريبية.‏

سؤال للتأمل:‏

هل يمكن أن تصبح المرونة التنظيمية معيارًا رئيسيًا لتقييم جاهزية ‏المؤسسات للأزمات المستقبلية، وكيف تُقاس هذه المرونة دون معايير موحدة؟

ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟

تركز الدورة على التحول من النظريات المجردة إلى التطبيقات العملية ‏المباشرة، من خلال نماذج قابلة للتكيف مع سياقات عمل متنوعة. يُقدم ‏BIG ‎BEN Training Center‏ منهجية فريدة تجمع بين التحليل الأكاديمي (كأعمال ‏كوتر) ودراسات الحالة الحيوية من البيئات العربية والدولية. يتميز ‏المحتوى بتفاعليته العالية، حيث يصمم المشاركون خططًا شخصية تحت إشراف ‏مدربين متخصصين، مع تركيز على القياس الكمي لفعالية المهارات المكتسبة. ‏هذا الجانب التطبيقي يضمن تحويل التحديات إلى فرص قابلة للتنفيذ، مما ‏يعزز الاستدامة المهنية في أسرع وقت ممكن.‏

جميع التواريخ والمدن