الدورات التدريبية في المهارات الشخصية وتطوير الذات

IS1419 - الدورة التدريبية تمكين المرأة في بيئة العمل - استراتيجيات التغلب على ‏التحديات المهنية

مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة:‏</h2>

<p dir="rtl">تهدف الدورة التدريبية لتمكين المرأة في بيئة العمل إلى توفير أدوات ‏استباقية لمواجهة التحديات المهنية والقيادية التي تواجهها النساء. ‏تستند المحاور إلى أبحاث حديثة في تمكين المرأة، بما في ذلك أعمال ‏الدكتورة سالي هيلجسن (‏Sally Helgesen‏) حول القيادة النسائية. يقدم ‏BIG ‎BEN Training Center‏ منهجًا تفاعليًا يجمع بين التحليل النظري والتطبيقات ‏العملية، مع التركيز على تطوير المهارات القيادية وتعزيز الثقة بالنفس. ‏ستتعلم المشاركات استراتيجيات فعّالة لتحقيق التوازن بين العمل والحياة، ‏وكيفية التغلب على التحيز الجندري، وبناء شبكات دعم مهنية. تم تصميم ‏المحتوى لتحقيق تحول جذري في المسار الوظيفي، بدءًا من تحديد العقبات ‏وحتى صياغة خطط النجاح الطموحة.‏</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:‏</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القيادات النسائية في المناصب الإدارية.‏</li>
	<li>الموظفات الطموحات الراغبات في التطور الوظيفي.‏</li>
	<li>رائدات الأعمال والناشطات في مجال تمكين المرأة.‏</li>
	<li>الخريجات الجدد الباحثات عن تأسيس مسيرة مهنية قوية.‏</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">القطاعات والصناعات المستهدفة:‏</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القطاع المالي والمصرفي.‏</li>
	<li>قطاع الصحة والتعليم.‏</li>
	<li>الشركات التقنية والابتكارية.‏</li>
	<li>الهيئات الحكومية والوزارات المعنية بالتنمية الاجتماعية.‏</li>
	<li>قطاع الطاقة والصناعات التحويلية.‏</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأقسام المؤسسية المستهدفة:‏</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إدارات الموارد البشرية وتطوير المواهب.‏</li>
	<li>وحدات المساواة وتكافؤ الفرص.‏</li>
	<li>أقسام التخطيط الاستراتيجي.‏</li>
	<li>فرق القيادة والإدارة العليا.‏</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">أهداف الدورة التدريبية:‏</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية:‏</li>
	<li>تحليل التحديات المهنية الفريدة التي تواجه المرأة في بيئة العمل.‏</li>
	<li>تطبيق استراتيجيات عملية لتعزيز الثقة بالنفس والتفاوض.‏</li>
	<li>تصميم خطط شخصية لتحقيق التوازن بين العمل والحياة.‏</li>
	<li>استخدام أدوات القيادة الفعّالة لتعزيز التأثير في المناصب الإدارية.‏</li>
	<li>بناء شبكات داعمة ومهنية لتحقيق التمكين الوظيفي.‏</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">منهجية الدورة التدريبية:‏</h2>

<p dir="rtl">تعتمد منهجية الدورة على مزيج من المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة ‏الواقعية وورش العمل الجماعية. سيتم تقديم أمثلة من بيئات عمل متنوعة، ‏مع تحليل نقدي لاستراتيجيات تمكين المرأة في قطاعات مثل التقنية ‏والتمويل. تشمل الجلسات تمارين لتعزيز مهارات التفاوض وإدارة الصراعات، ‏بالإضافة إلى جلسات تغذية راجعة فردية. يدمج ‏BIG BEN Training Center‏ ‏تقنيات التعلّم التجريبي، مثل لعب الأدوار ومحاكاة السيناريوهات القيادية، ‏لضمان انتقال المعرفة إلى التطبيق العملي. سيتم تخصيص جزء لاستعراض تجارب ‏ناجحة لقيادات نسائية محلية وعالمية.‏</p>

<h2 dir="rtl">خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية):‏</h2>

<h3 dir="rtl">الوحدة الأولى: فهم التحديات المهنية للمرأة</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>تحليل العوائق الهيكلية والثقافية في بيئات العمل.‏</li>
	<li>دراسة تأثير التحيز الجندري على التطور الوظيفي.‏</li>
	<li>تقنيات تحديد العقبات الشخصية والمؤسسية.‏</li>
	<li>أدوات قياس الفجوة القيادية بين الجنسين.‏</li>
	<li>استعراض بيانات عالمية حول تمثيل المرأة في المناصب العليا.‏</li>
	<li>مناقشة سبل تعزيز الشمولية التنظيمية.‏</li>
	<li>ورشة عمل: خرائط التحديات الشخصية.‏</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثانية: تطوير المهارات القيادية والثقة بالنفس</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>أساسيات القيادة التحويلية للمرأة.‏</li>
	<li>استراتيجيات تعزيز الحضور المهني والتواصل الفعّال.‏</li>
	<li>فنون التفاوض لتحقيق التقدم الوظيفي.‏</li>
	<li>إدارة الصراعات والضغوط في البيئات التنافسية.‏</li>
	<li>بناء الشخصية القيادية عبر الذكاء العاطفي.‏</li>
	<li>تمارين لتعزيز الجرأة والثقة في اتخاذ القرارات.‏</li>
	<li>دراسة حالة: نماذج لقيادات نسائية ملهمة.‏</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثالثة: تحقيق التوازن بين العمل والحياة</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>استراتيجيات إدارة الأولويات والوقت.‏</li>
	<li>تصميم خطط مرنة للتكيف مع المتطلبات المتعددة.‏</li>
	<li>أدوات الحد من الإرهاق الوظيفي.‏</li>
	<li>أهمية الشبكات الداعمة في تحقيق التوازن.‏</li>
	<li>ورشة عمل: صياغة عقد شخصي للتوازن.‏</li>
	<li>تحليل سياسات العمل المرن في القطاعات المستهدفة.‏</li>
	<li>نصائح عملية لتعزيز الصحة النفسية.‏</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الرابعة: بناء الشبكات المهنية والدعم المؤسسي</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>استراتيجيات إنشاء وتحسين الشبكات المهنية.‏</li>
	<li>دور المورّدات النسائية في التمكين الوظيفي.‏</li>
	<li>كيفية الاستفادة من برامج الدعم المؤسسي.‏</li>
	<li>تصميم مبادرات تمكين داخل المؤسسات.‏</li>
	<li>ورشة عمل: تطوير خطة تواصل مهنية.‏</li>
	<li>تحليل برامج التوجيه والإرشاد.‏</li>
	<li>دراسات حالة: نجاح مبادرات تمكين المرأة.‏</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الخامسة: التخطيط الاستراتيجي للتطور الوظيفي</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>صياغة رؤية مهنية واضحة وقابلة للقياس.‏</li>
	<li>تصميم خطط تطوير فردية بخُطوات عملية.‏</li>
	<li>تقنيات متابعة التقدم وتعديل المسار المهني.‏</li>
	<li>أدوات قياس تأثير التمكين على الأداء المؤسسي.‏</li>
	<li>ورشة عمل: خارطة الطريق المهنية.‏</li>
	<li>استعراض مؤشرات النجاح في التمكين الوظيفي.‏</li>
	<li>جلسة تغذية راجعة جماعية.‏</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأسئلة المتكررة:‏</h2>

<h3 dir="rtl">ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟</h3>

<p dir="rtl">لا توجد شروط مسبقة.‏</p>

<h3 dir="rtl">كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة ‏التدريبية؟</h3>

<p dir="rtl">تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 ‏إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ليصل إجمالي المدة إلى ‏‏20–25 ساعة تدريبية.‏</p>

<h3 dir="rtl">سؤال للتأمل:‏</h3>

<p dir="rtl">كيف يمكن تحويل التحديات الهيكلية إلى فرص لابتكار سياسات تمكين مستدامة؟</p>

<h2 dir="rtl">ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟</h2>

<p dir="rtl">تتميز هذه الدورة بدمجها الفريد بين الأطر الأكاديمية والتطبيقات العملية، ‏مع التركيز على سياقات العمل المحلية والإقليمية. تعتمد على منهجية "من ‏الصفر إلى الواحد" التي ترافق المشاركة من مرحلة التشخيص الذاتي ‏للتحديات حتى بناء خطط مهنية قابلة للتنفيذ. يقدم ‏BIG BEN Training ‎Center‏ محتوىً يستند إلى أحدث الدراسات في مجال القيادة النسائية، مثل ‏أعمال سالي هيلجسن، مع تكييفها لتناسب بيئات العمل في المنطقة. تشمل ‏الدورة جلسات تفاعلية فريدة كتحليل خرائط التحديات الشخصية وتصميم "عقود ‏التوازن" الفردية، مما يضمن تحويل المعرفة إلى ممارسة فعلية. التركيز ‏على قياس الأثر المهني والمؤسسي يمنح المشاركات أدوات ملموسة لقياس ‏تقدمهنّ، بعيدًا عن النظريات المجردة.‏</p>"><h2 dir="rtl">مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة:‏</h2>