الدورات التدريبية في المهارات الشخصية وتطوير الذات

الدورة التدريبية: فن التواصل الفعّال لتعزيز الروابط المهنية وبناء الثقة في بيئة العمل

مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة‎:‎

تقدم الدورة التدريبية رحلة متكاملة من الصفر إلى الاحتراف في مجال التواصل المهني، مستندة إلى أبحاث عالمية مثل دراسات ‏ستيفن كوفي‎ (Stephen Covey) ‎في التواصل التعاطفي. يدمج‎ BIG BEN Training Center ‎بين النظريات الأكاديمية ‏والتطبيقات العملية لتعزيز الكفاءة التواصلية في بيئات العمل المعقدة. تركز الدورة على تحويل التحديات إلى فرص عبر إتقان ‏الاستماع النشط، وإدارة الصراعات بذكاء عاطفي، وصياغة الرسائل المؤثرة. ستكتسب أدوات قابلة للتطبيق فوراً لتحسين ‏العلاقات مع الزملاء والعملاء، وبناء شبكات مهنية مستدامة تعزز النجاح الوظيفي‎.‎

الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ‎:‎

  • القيادات الإدارية ورؤساء الأقسام‎.‎
  • الموظفون في قطاع خدمة العملاء‎.‎
  • حديثو التخرج والمتقدمون لسوق العمل‎.‎
  • فرق المبيعات والتسويق‎.‎
  • المهنيون في قطاع الموارد البشرية‎.‎

القطاعات والصناعات المستهدفة‎:‎

  • القطاع المالي والمصرفي‎.‎
  • قطاع الرعاية الصحية والمستشفيات‎.‎
  • شركات التكنولوجيا والاتصالات‎.‎
  • المؤسسات التعليمية والجامعات‎.‎
  • الهيئات الحكومية والوزارات‎.‎

الأقسام المؤسسية المستهدفة‎:‎

  • إدارة الموارد البشرية وتطوير الموظفين‎.‎
  • أقسام العلاقات العامة والتواصل المؤسسي‎.‎
  • فرق خدمة العملاء والدعم الفني‎.‎
  • إدارات المبيعات والتسويق‎.‎
  • وحدات التدريب والتطوير الوظيفي‎.‎

أهداف الدورة التدريبية‎:‎

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية‎:‎

  • تطبيق تقنيات الاستماع الفعال لتحسين جودة التفاعلات المهنية‎.‎
  • إدارة الخلافات الوظيفية بأساليب تواصل استباقية‎.‎
  • توظيف لغة الجسد في تعزيز الرسائل المهنية‎.‎
  • تصميم عروض تقديمية مؤثرة تدعم أهداف العمل‎.‎
  • بناء شبكات علاقات مهنية مستدامة تعزز الفرص الوظيفية‎.‎

منهجية الدورة التدريبية‎:‎

تجمع منهجية‎ BIG BEN Training Center ‎بين المحاضرات التفاعلية وورش العمل التطبيقية، مع التركيز على تحليل ‏دراسات حالة واقعية من قطاعات متنوعة. يشمل البرنامج تمارين لعب الأدوار لمحاكاة سيناريوهات التواصل الصعبة، وجلسات ‏تغذية راجعة فورية لصقل المهارات. يتم تقسيم المشاركين إلى فرق صغيرة لحل تحديات تواصل عملية، مع استخدام تقييمات ‏قبلية وبعدية لقياس التطور. يعزز المدربون التفكير النقدي عبر مناقشة أمثلة من كتاب "العادات السبع للناس الأكثر فعالية" لستيفن ‏كوفي‎.‎

خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية)‏‎:‎

الوحدة الأولى: أسس التواصل المهني الفعّال‎

  • فهم عناصر عملية التواصل الناجحة‎.‎
  • تحليل معوقات التواصل في البيئات المؤسسية‎.‎
  • دور الذكاء العاطفي في التفاعلات المهنية‎.‎
  • تمارين تطبيقية في التعبير الواضح‎.‎
  • تقييم أنماط التواصل الشخصية‎.‎

الوحدة الثانية: الاستماع الفعّال وإدارة الصراعات‎

  • تقنيات الاستماع النشط وتطبيقاتها العملية‎.‎
  • تحويل الاعتراضات إلى فرص للحوار البناء‎.‎
  • استراتيجيات حل النزاعات بطرق غير تصادمية‎.‎
  • دراسة حالات صراعات وظيفية وحلولها‎.‎
  • تمارين لعب أدوار في إدارة الخلافات‎.‎

الوحدة الثالثة: التواصل غير اللفظي وتأثيره‎

  • قراءة إشارات لغة الجسد في الاجتماعات‎.‎
  • استخدام نبرة الصوت لتعزيز الرسالة‎.‎
  • تصميم العروض التقديمية المؤثرة‎.‎
  • تحسين مهارات تقديم الأفكار بلغة واضحة‎.‎
  • ورشة عمل في التعبير بلغة الجسد‎.‎

الوحدة الرابعة: التواصل مع العملاء والشركاء‎

  • بناء علاقات ثقة مع العملاء الصعاب‎.‎
  • فن التعامل مع الشكاوى وتحويلها لفرص‎.‎
  • التواصل الفعال في الفرق متعددة الثقافات‎.‎
  • تطبيقات عملية في التفاوض المهني‎.‎
  • محاكاة اجتماعات عمل مع شركاء دوليين‎.‎

الوحدة الخامسة: تطوير شبكة العلاقات المهنية‎

  • استراتيجيات بناء شبكات مهنية مستدامة‎.‎
  • توظيف منصات التواصل المهني بفعالية‎.‎
  • تصميم خطة تواصل شخصية للتطوير الوظيفي‎.‎
  • ورشة عمل في صياغة رسائل شبكية مؤثرة‎.‎
  • جلسة تقييم نهائية للتطبيقات العملية‎.‎

الأسئلة المتكررة‎:‎

ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟‎

لا توجد شروط مسبقة‎.‎

كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة التدريبية؟‎

تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ‏ليصل إجمالي المدة إلى 20–25 ساعة تدريبية‎.‎

سؤال للتأمل‎: 

هل يمكن للتواصل الفعال أن يحوّل الصراعات التنظيمية إلى محركات للإبداع المؤسسي؟

ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟‎

تميز الدورة بدمجها الفريد بين الإطار النظري لخبراء مثل ستيفن كوفي والتطبيقات العملية المستمدة من تحديات البيئات المهنية ‏العربية. تركز على تحليل سيناريوهات واقعية من قطاعات حيوية كالمصارف والصحة، مع تخصيص تمارين تفاعلية تناسب ‏الثقافة المؤسسية المحلية. لا تكتفي بتدريس المهارات، بل تصمم خططاً تواصلية شخصية لكل مشارك، مدعومة بتغذية راجعة ‏فورية من مدربين متخصصين. يعزز هذا النهج تحولاً جوهرياً في سلوكيات التواصل، بدلاً من مجرد تقديم أدوات مؤقتة‎.‎

جميع التواريخ والمدن