الدورات التدريبية في الجمارك

الدورة التدريبية: خطة تطوير قيادات الجمارك للمستقبل والتحديات

مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة:‏

تُعد تنمية القيادات في الإدارات الجمركية أمرًا بالغ الأهمية لضمان الفعالية والكفاءة في بيئة التجارة الدولية المتغيرة باستمرار. ‏تقدم هذه الدورة التدريبية من ‏BIG BEN Training Center‏ برنامجًا شاملًا يهدف إلى تزويد القيادات الجمركية الحالية ‏والمستقبلية بالمهارات والاستراتيجيات اللازمة لمواجهة التحديات الحديثة، وتعزيز الابتكار والتحول الرقمي، وبناء فرق عمل ‏عالية الأداء. ستتعلم كيفية صياغة الرؤى الاستراتيجية، وإدارة التغيير بفعالية، وتنمية القدرات القيادية للموظفين، وتعزيز التعاون ‏الدولي. تعتمد الدورة على أحدث الممارسات الصادرة عن منظمة الجمارك العالمية (‏WCO‏) في مجال بناء القدرات القيادية، ‏ونظريات القيادة التحويلية، والرؤى الأكاديمية لخبراء في القيادة والإدارة الحكومية، مثل البروفيسور رونالد أ. هيفتي (‏Ronald ‎A. Heifetz‏) من جامعة هارفارد، الذي أسهم في تطوير مفهوم القيادة التكيفية في البيئات المعقدة. يهدف ‏BIG BEN Training ‎Center‏ إلى تمكين المشاركين من أن يصبحوا قادة ملهمين ومبتكرين، قادرين على قيادة إداراتهم الجمركية نحو تحقيق أعلى ‏مستويات الأداء والامتثال، مما يساهم في تسهيل التجارة المشروعة وحماية المجتمع.‏

الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:‏

  • المدراء العامون في الجمارك.‏
  • مدراء الأقسام ورؤساء الوحدات الجمركية.‏
  • القيادات الواعدة والمرشحة للمناصب العليا.‏
  • المتخصصون في التخطيط الاستراتيجي وتطوير الموارد البشرية.‏
  • المستشارون في الشؤون الجمركية.‏
  • ضباط الجمارك ذوو الخبرة.‏
  • المسؤولون الحكوميون في القطاعات ذات الصلة.‏

القطاعات والصناعات المستهدفة:‏

  • الإدارات الجمركية الوطنية.‏
  • الوزارات والهيئات الحكومية ذات الصلة بالتجارة والأمن.‏
  • المنظمات الدولية (مثل منظمة الجمارك العالمية).‏
  • الموانئ والمطارات.‏
  • المناطق الحرة والسلطات التنظيمية.‏
  • المؤسسات البحثية والأكاديمية.‏
  • الهيئات الحكومية وما في حكمها.‏

الأقسام المؤسسية المستهدفة:‏

  • قسم إدارة الموارد البشرية.‏
  • قسم التخطيط الاستراتيجي.‏
  • قسم تطوير القيادات.‏
  • قسم العمليات الجمركية.‏
  • قسم الشؤون الدولية.‏
  • قسم إدارة الجودة.‏
  • قسم الرقابة والتدقيق.‏

أهداف الدورة التدريبية:‏

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية:‏

  • تطوير الرؤية والرسالة القيادية في السياق الجمركي.‏
  • بناء فرق عمل عالية الأداء داخل الإدارات الجمركية.‏
  • إتقان مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي الفعال.‏
  • قيادة عمليات التغيير والتحديث في الجمارك.‏
  • تعزيز الابتكار والتحول الرقمي في العمل الجمركي.‏
  • تنمية القدرات القيادية للمرؤوسين.‏
  • إدارة المخاطر والتحديات بكفاءة.‏
  • تحسين التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة.‏
  • بناء علاقات تعاون دولية قوية.‏
  • تعزيز ثقافة النزاهة والاحترافية في الجمارك.‏

منهجية الدورة التدريبية:‏

يعتمد ‏BIG BEN Training Center‏ في هذه الدورة منهجية تفاعلية ومبتكرة، تركز على تطوير الكفاءات القيادية من خلال ‏التعلم التجريبي. تتضمن المنهجية محاضرات متقدمة تشرح نظريات القيادة الحديثة، وأفضل الممارسات في إدارة التغيير ‏التنظيمي، واستراتيجيات بناء فرق العمل. يتم التركيز على دراسات حالة واقعية لتحديات قيادية معقدة واجهتها إدارات جمركية ‏حول العالم، وكيف تمكنت القيادات من حلها بنجاح. كما تتضمن الدورة ورش عمل مكثفة تتيح للمشاركين التدرب على مهارات ‏القيادة، مثل التفاوض، وحل النزاعات، وصياغة الخطط الاستراتيجية. يشجع ‏BIG BEN Training Center‏ على المناقشة ‏المفتوحة وتبادل الخبرات بين المشاركين لتعزيز الفهم العميق لدور القيادة في تحقيق التميز المؤسسي. يتم تقديم تغذية راجعة فردية ‏من قبل الخبراء، بالإضافة إلى جلسات توجيه (‏Coaching‏)، لضمان تطوير القدرات القيادية والاستعداد لمواجهة تحديات ‏المستقبل في بيئة العمل الجمركي المتطورة.‏

خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية):‏

الوحدة الأولى: القيادة الاستراتيجية في البيئة الجمركية المتغيرة

  • مفهوم القيادة الاستراتيجية ودورها في الجمارك.‏
  • تحليل البيئة الجمركية العالمية وتحدياتها.‏
  • صياغة الرؤية والرسالة للإدارة الجمركية.‏
  • بناء الأهداف الاستراتيجية وتحويلها لخطط عمل.‏
  • القيادة التكيفية في مواجهة المتغيرات.‏
  • دور القائد في تعزيز الابتكار.‏
  • دراسات حالة في القيادة الجمركية الناجحة.‏

الوحدة الثانية: بناء فرق العمل عالية الأداء وإدارة المواهب

  • مبادئ بناء فرق العمل الفعالة في الجمارك.‏
  • تنمية مهارات التواصل والتعاون داخل الفريق.‏
  • إدارة الأداء الفردي والجماعي.‏
  • تحفيز الموظفين وتعزيز الروح المعنوية.‏
  • تطوير القدرات القيادية للموظفين الواعدين.‏
  • إدارة الصراعات وحل المشكلات بفعالية.‏
  • تطبيق برامج التوجيه والإرشاد (‏Mentoring‏).‏

الوحدة الثالثة: قيادة التغيير والتحول الرقمي في الجمارك

  • مفهوم إدارة التغيير ومراحله.‏
  • استراتيجيات قيادة التحول الرقمي في الجمارك.‏
  • التغلب على مقاومة التغيير ومشاركة أصحاب المصلحة.‏
  • تطبيق التكنولوجيا الحديثة (‏AI, Big Data‏) في العمل الجمركي.‏
  • تطوير البنية التحتية الرقمية للجمارك.‏
  • قياس أثر التغيير على الأداء.‏
  • أمثلة على مشاريع التحول الرقمي الناجحة.‏

الوحدة الرابعة: الإدارة الفعالة للمخاطر والأزمات الجمركية

  • تحديد أنواع المخاطر التي تواجه الإدارات الجمركية.‏
  • تطوير خطط إدارة المخاطر والاستجابة لها.‏
  • إدارة الأزمات (الأمنية، الاقتصادية، الصحية) في الجمارك.‏
  • بناء المرونة التنظيمية والقدرة على التعافي.‏
  • التعامل مع المخاطر السيبرانية وحماية البيانات.‏
  • التواصل الفعال أثناء الأزمات.‏
  • سيناريوهات عملية لإدارة الأزمات.‏

الوحدة الخامسة: أخلاقيات القيادة والتعاون الدولي

  • تعزيز ثقافة النزاهة والشفافية في الجمارك.‏
  • دور القيادة في مكافحة الفساد.‏
  • أهمية التعاون الدولي والإقليمي في العمل الجمركي.‏
  • المشاركة في المبادرات الدولية (مثل اتفاقية تسهيل التجارة).‏
  • بناء الشراكات مع المنظمات الدولية والقطاع الخاص.‏
  • الدبلوماسية الجمركية ودورها.‏
  • القيادة الملهمة لتحقيق الأهداف العالمية.‏

الأسئلة المتكررة:‏

ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟

لا توجد شروط مسبقة.‏

كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة التدريبية؟

تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ‏ليصل إجمالي المدة إلى 20–25 ساعة تدريبية.‏

سؤال للتأمل:‏

في عالم يشهد تحولات اقتصادية وجيوسياسية وتقنية غير مسبوقة، كيف يمكن لقادة الجمارك تجاوز التحديات اليومية وتحويل ‏إداراتهم إلى مؤسسات رائدة، قادرة على استشراف المستقبل، وتبني الابتكار، وبناء جسور التعاون الدولي لضمان أمن وازدهار ‏التجارة العالمية؟

ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟

تتميز هذه الدورة بتركيزها العميق والعملي على تطوير القيادات في الإدارات الجمركية، وهو ما يجعلها استثنائية في مجال بناء ‏القدرات. نحن لا نكتفي بتقديم المفاهيم النظرية، بل نغوص في التطبيقات العملية لمهارات القيادة الاستراتيجية، وإدارة التغيير، ‏وبناء فرق العمل عالية الأداء ضمن السياق الجمركي الفريد. تركز الدورة على تزويد المشاركين بالرؤى والأدوات اللازمة لقيادة ‏مبادرات التحول الرقمي، وإدارة المخاطر والأزمات، وتعزيز التعاون الدولي. يتميز المحتوى بكونه أكاديميًا وموثوقًا، ومدعومًا ‏بدراسات حالة واقعية وورش عمل تطبيقية مكثفة، بالإضافة إلى جلسات توجيه شخصية تُعزز الفهم العميق والقدرة على التطبيق ‏الفوري. هذه الدورة مثالية للقادة الذين يسعون إلى تطوير قدراتهم القيادية، وقيادة التغيير الإيجابي في مؤسساتهم الجمركية، ‏وإعداد أنفسهم لمواجهة تحديات ومستقبل التجارة العالمية.‏

جميع التواريخ والمدن