الدورة التدريبية: تطوير استراتيجيات ‏ESG‏ المستدامة للمدراء

مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة‎: 

في ظل تزايد الطلب العالمي على الشفافية والأداء المستدام، أصبحت استراتيجيات‎ ESG — ‎التي تشمل الجوانب البيئية ‏والاجتماعية والحوكمة — عنصرًا حاسمًا في نجاح المؤسسات على المدى البعيد. تقدم هذه الدورة التدريبية المتخصصة من‎ BIG ‎BEN Training Center ‎إطارًا عمليًا يساعد المدراء على تحويل المعايير الدولية مثل‎ GRI ‎وSASB ‎إلى خطط قابلة للتنفيذ ‏تعزّز القيمة السوقية وتحد من المخاطر المناخية. يستند المحتوى إلى أحدث الأبحاث الأكاديمية للبروفيسور روبرت جي. إكليس‎ ‎‎(Robert G. Eccles) ‎ويستفيد من الاتجاهات التنظيمية لعام 2025 التي تؤكد أهمية الإفصاح غير المالي وتكامل الاستدامة مع ‏الحوكمة المؤسسية.‏‎ ‎

الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ‎: 

• المدراء التنفيذيون والمسؤولون عن الاستدامة‎. 
• مدراء العمليات وسلاسل التوريد‎. 
• المسؤولون الماليون والاستثمار المؤثر‎. 
• مدراء المخاطر والامتثال‎. 
• أعضاء مجالس الإدارة‎. 
• استشاريو التطوير المؤسسي‎.‎

القطاعات والصناعات المستهدفة‎: 

• الطاقة المتجددة‎. 
• الصناعات التحويلية‎. 
• الخدمات المالية والتمويل الأخضر‎. 
• تكنولوجيا المعلومات والاتصالات‎. 
• قطاع الرعاية الصحية‎. 
• الهيئات الحكومية وما في حكمها‎.‎

الأقسام المؤسسية المستهدفة‎: 

• إدارة الاستدامة والتطوير المؤسسي‎. 
• إدارة المخاطر والالتزام‎. 
• التدقيق والحوكمة‎. 
• التمويل والتقارير غير المالية‎. 
• سلاسل التوريد والمشتريات‎. 
• الموارد البشرية والتنوع والشمول‎.‎

أهداف الدورة التدريبية‎: 

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية‎: 

• تصميم إطار تكامل‎ ESG ‎مع الاستراتيجية المؤسسية‎. 
• تحليل فجوات الأداء وتحديد الأولويات البيئية والاجتماعية‎. 
• إعداد تقارير غير مالية متوافقة مع‎ GRI ‎وSASB. 
• تقدير الأثر الكربوني ووضع خطط الصفر انبعاثات‎. 
• تقييم المخاطر المناخية وتحويلها إلى فرص تمويل أخضر‎. 
• قيادة برامج التنوع والشمول لدعم الاستدامة‎. 
• تطوير مؤشرات أداء رئيسية‎ KPI ‎لقياس الأثر‎.‎

منهجية الدورة التدريبية‎: 

تعتمد الدورة على مزيج متكامل من المحاضرات التفاعلية، ودراسات الحالة المستقاة من أسواق ناشئة ومتقدمة، والعمل الجماعي ‏الذي يتيح للمشاركين تصميم خطط‎ ESG ‎مخصصة لمؤسساتهم. يستخدم المدرب أسلوب المحاكاة لإدارة المخاطر المناخية، إضافة ‏إلى جلسات عصف ذهني حول الاقتصاد الدائري وسلاسل التوريد المسؤولة. يوفر‎ BIG BEN Training Center ‎تغذية راجعة ‏فورية وتمارين تقييم الأثر لضمان تطبيق المفاهيم في بيئة العمل، مع مساحات نقاش مفتوحة تعزز تبادل الخبرات بين المشاركين ‏والمدرب‎.‎

خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية)‏‎: 

الوحدة الأولى: مبادئ واستراتيجيات‎ ESG

• تعريف‎ ESG ‎وأثره على القيمة الطويلة الأجل‎. 
• الإطار التنظيمي الدولي وأهم المعايير‎. 
• توقعات المستثمرين والأسواق الناشئة‎. 
• نماذج ممارسات رائدة‎. 
• حالة دراسة عن مجموعة عالمية‎. 
• دور مجالس الإدارة في الحوكمة‎. 
• الاتجاهات التشريعية لعام 2025‏‎.‎

الوحدة الثانية: تحليل الفجوات وتحديد الأولويات‎

• جمع بيانات الأثر البيئي والاجتماعي‎. 
• أدوات تحليل الفجوة ومصفوفة المادية‎. 
• تصنيف المخاطر والفرص‎. 
• ترتيب الأولويات وفق الأهداف الاستراتيجية‎. 
• قياس البصمة الكربونية نطاق 1–3‏‎. 
• رسم خريطة الأطراف المعنية‎. 
• تحديد المؤشرات الكمية للمتابعة‎.‎

الوحدة الثالثة: دمج‎ ESG ‎في التخطيط الاستراتيجي‎

• ربط‎ ESG ‎برؤية المؤسسة ورسالتها‎. 
• إعداد سياسات التنوع والشمول‎. 
• استراتيجيات الاقتصاد الدائري‎. 
• خطة الصفر انبعاثات‎. 
• إدارة سلاسل التوريد المسؤولة‎. 
• دمج‎ ESG ‎في ميزانية رأس المال‎. 
• مؤشرات‎ KPI ‎متوازنة للاستدامة‎.‎

الوحدة الرابعة: إدارة المخاطر والفرص المرتبطة بـ‎ ESG

• منهجيات تحديد المخاطر المناخية‎. 
• أدوات التمويل الأخضر والسندات‎. 
• استراتيجيات التأمين ضد المخاطر البيئية‎. 
• حوكمة البيانات والإفصاح‎. 
• استثمار مؤثر وتحويل الأثر إلى قيمة‎. 
• آليات المراجعة الداخلية‎. 
• التواصل مع المستثمرين ووسائل الإعلام‎.‎

الوحدة الخامسة: القياس والإفصاح والتقارير‎

• إعداد تقارير‎ GRI ‎وSASB. 
• توحيد المقاييس المؤسسية‎. 
• لوحات قياس الأداء الذكية‎. 
• التوافق مع‎ CSRD ‎واللوائح الوطنية‎. 
• حالة دراسة عن تقرير غير مالي ناجح‎. 
• التدقيق الداخلي والخارجي‎. 
• التطوير المستمر والتحسين‎.‎

الأسئلة المتكررة‎: 

ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟‎

لا توجد شروط مسبقة‎. 

كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة التدريبية؟‎

تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ‏ليصل إجمالي المدة إلى 20-25 ساعة تدريبية‎.‎

سؤال للتأمل‎: 

كيف يمكن لمؤسسة متعددة الجنسيات مواءمة استراتيجيتها‎ ESG ‎مع متطلبات تنظيمية متفاوتة عبر أسواق مختلفة؟

ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟‎

تم تصميم هذه التجربة التدريبية لتزويد المدراء بإطار عمل تطبيقي يمكّنهم من تحويل التحديات البيئية والاجتماعية إلى فرص ‏أعمال ملموسة. تنفرد الدورة بدمج أحدث اتجاهات الإفصاح غير المالي مع دراسات حالة حية توضح خطوات التكامل بين ‏الاستدامة والحوكمة، ما يضمن للمشاركين فهمًا شاملاً لكيفية قياس الأثر والتحكم في المخاطر. ويركز المنهج على تطوير ‏مهارات التحليل الاستراتيجي، ورسم خرائط الأطراف المعنية، وتصميم مؤشرات أداء متقدمة تعكس التوقعات المتغيرة ‏للمستثمرين. يستفيد المشاركون من جلسات تفاعلية تركز على بناء لوحات قياس ذكية وربطها بالأهداف المالية، مما يجعل ‏المحتوى قابلًا للتطبيق فور العودة إلى بيئة العمل ويعزز قدرة المؤسسة على تحقيق قيمة مضافة مستدامة‎.‎