الدورات التدريبية في دورات تطوير أقسام التدريب

الدورة التدريبية: تصميم أنظمة التلعيب المتقدمة لتحفيز الموظفين ورفع كفاءة التدريب المؤسسي

مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة‎:‎

تقدم الدورة التدريبية رحلة متكاملة لتحويل البرامج التدريبية التقليدية إلى تجارب تفاعلية محفزة، باستخدام أحدث استراتيجيات ‏التلعيب المستندة إلى أبحاث عالمية. يدمج البرنامج بين نظريات التحفيز السلوكي ونماذج التصميم العملي، مستندًا إلى أعمال ‏الخبير كارل كاب‎ (Karl Kapp) ‎في تطبيقات الجيميفيكيشن. سيكتسب المشاركون مهارات تصميم أنظمة مكافآت ديناميكية، ‏ودمج ميكانيكيات الألعاب في التدريب الإلكتروني، وتحليل بيانات الأداء لقياس الأثر. يقدم‎ BIG BEN Training Center ‎منهجية "من الصفر إلى الاحتراف" عبر دراسات حالة من قطاعات متنوعة كالصحة والمالية، مع تركيز خاص على حل تحديات ‏الاحتفاظ بالمعلومات وتعزيز المشاركة. تم تطوير المحتوى ليمكّن المؤسسات من بناء ثقافة تعلم مستمرة عبر حلول تدريبية ‏مبتكرة ترفع الكفاءة وتخفض التكاليف‎.‎

الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ‎:‎

  • مديرو التدريب والتطوير المؤسسي‎.‎
  • مصممو المحتوى التعليمي الإلكتروني‎.‎
  • قادة فرق الموارد البشرية‎.‎
  • مشرفو برامج التدريب في القطاع الحكومي‎.‎
  • استشاريو تطوير الأعمال‎.‎

القطاعات والصناعات المستهدفة‎:‎

  • القطاع المالي والمصرفي‎.‎
  • مؤسسات الرعاية الصحية‎.‎
  • الهيئات الحكومية والوزارات‎.‎
  • قطاع التجزئة والخدمات‎.‎
  • مؤسسات التعليم العالي‎.‎

الأقسام المؤسسية المستهدفة‎:‎

  • إدارة الموارد البشرية وتطوير الموظفين‎.‎
  • أقسام التدريب الإلكتروني والتقنية‎.‎
  • فراغ الابتكار وتحويل العمليات‎.‎
  • إدارات الجودة والامتثال‎.‎
  • وحدات التطوير التنظيمي‎.‎

أهداف الدورة التدريبية‎:‎

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية‎:‎

  • تحليل احتياجات المؤسسة لتصميم حلول تلعيب فعالة‎.‎
  • تطبيق ميكانيكيات الألعاب (نقاط، شارات، لوحات صدارة) في سيناريوهات تدريبية‎.‎
  • قياس تأثير التلعيب على مشاركة الموظفين والاحتفاظ بالمعلومات‎.‎
  • توظيف أدوات رقمية لتحويل المحتوى التدريبي إلى تجارب تفاعلية‎.‎
  • تصميم أنظمة تحفيز متوافقة مع ثقافة المؤسسة وأهدافها‎.‎

منهجية الدورة التدريبية‎:‎

تعتمد الدورة على نموذج تعلم تشاركي يجمع بين الجلسات التفاعلية المباشرة، وورش العمل التطبيقية، ومناقشة دراسات حالة ‏عالمية. سيشارك المتدربون في تصميم مشروع تلعيب متكامل لمؤسسة افتراضية، مع تطبيق أدوات مثل السرد القصصي ‏وتحديات العمل الجماعي. سيحصل كل مشارك على تغذية راجعة فورية من خبراء‎ BIG BEN Training Center ‎حول نماذج ‏التصميم المقترحة، مع تحليل واقعي لبيانات أداء المتدربين الافتراضيين. تشمل المنهجية محاكاة استخدام منصات التلعيب لقياس ‏فعالية أنظمة المكافآت، وستُختتم كل جلسة بحلقات نقاش لتطوير الحلول المبتكرة‎.‎

خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية)‏‎:‎

الوحدة الأولى: أسس التلعيب في التدريب المؤسسي‎

  • تعريف الجيميفيكيشن ومكوناته الأساسية‎.‎
  • نظريات التحفيز السلوكي وتطبيقاتها العملية‎.‎
  • تحليل الفرق بين التلعيب والتعليم القائم على الألعاب‎.‎
  • دراسات حالة عالمية ناجحة وفاشلة‎.‎
  • معايير اختيار المشاريع التدريبية القابلة للتلعيب‎.‎
  • أدوات تقييم نضج المؤسسة لتبني التلعيب‎.‎
  • إطار عمل "أوتكام‎" (Octalysis) ‎لتصميم الأنظمة‎.‎

الوحدة الثانية: تصميم ميكانيكيات التلعيب المتقدمة‎

  • آليات تصميم أنظمة النقاط والشارات الفعالة‎.‎
  • توظيف لوحات الصدارة لتحفيز المنافسة الصحية‎.‎
  • تطوير مسارات تدريبية قائمة على التحديات‎.‎
  • دمج عناصر السرد القصصي في المحتوى‎.‎
  • معايير بناء أنظمة مكافآت متعددة المستويات‎.‎
  • تقنيات موازنة صعوبة التحديات وقابلية الإنجاز‎.‎
  • تجنب أخطاء التصميم الشائعة في التلعيب‎.‎

الوحدة الثالثة: أدوات رقمية وتطبيقات عملية‎

  • مقارنة منصات التلعيب الرائدة في السوق‎.‎
  • استخدام أدوات مثل‎ (BadgeOS) ‎و‎ (Moodle) ‎لتصميم الأنظمة‎.‎
  • تحويل محتوى تدريبي تقليدي إلى نموذج تفاعلي‎.‎
  • تطبيقات الواقع المعزز في سيناريوهات التدريب‎.‎
  • معايير دمج التلعيب في أنظمة إدارة التعلم‎ (LMS).‎
  • تحليل بيانات المشاركة لتعديل التصاميم‎.‎
  • حماية البيانات والامتثال التنظيمي‎.‎

الوحدة الرابعة: قياس الأثر والعائد الاستثماري‎

  • مؤشرات قياس فعالية التلعيب‎ (KPI).‎
  • أدوات تتبع مشاركة الموظفين والاحتفاظ بالمعلومات‎.‎
  • تحليل العائد الاستثماري‎ (ROI) ‎لبرامج التلعيب‎.‎
  • تصميم استبيانات تقييم تجربة المستخدم‎.‎
  • معايير الربط بين أداء التدريب وأهداف المؤسسة‎.‎
  • تقارير أداء قابلة للتنفيذ للإدارة العليا‎.‎
  • تعديل الأنظمة بناءً على التغذية الراجعة‎.‎

الوحدة الخامسة: تبني التلعيب كثقافة مؤسسية‎

  • استراتيجيات دمج التلعيب في رؤية المؤسسة‎.‎
  • تدريب المدربين على تطبيق ميكانيكيات الألعاب‎.‎
  • تصميم سياسات تحفيز مستدامة طويلة الأمد‎.‎
  • إدارة مقاومة التغيير لدى الموظفين‎.‎
  • تطوير خطط تواصل فعالة لبرامج التلعيب‎.‎
  • آليات التحديث المستمر للأنظمة‎.‎
  • عرض مشاريع المشاركين وتقييمها جماعيًا‎.‎

الأسئلة المتكررة‎:‎

ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟‎

لا توجد شروط مسبقة‎.‎

كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة التدريبية؟‎

تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ‏ليصل إجمالي المدة إلى 20-25 ساعة تدريبية‎.‎

سؤال للتأمل‎: 

كيف يمكن موازنة عنصر المنافسة في أنظمة التلعيب لضمان عدم تأثر التعاون الجماعي بين الموظفين؟

ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟‎

تركز الدورة على الجانب التطبيقي العملي عبر منهجية "التعلم بالمشاريع"، حيث يصمم كل مشارك نظام تلعيب كامل لمؤسسة ‏افتراضية باستخدام أدوات قياسية. يعكس المحتوى أحدث الأبحاث الأكاديمية في تحفيز السلوك البشري، مع دراسات حالة من ‏قطاعات متعددة كالصحة والمالية. يتميز‎ BIG BEN Training Center ‎بتقديم أدوات تحليل بيانات مخصصة لقياس فعالية ‏التلعيب في رفع الإنتاجية، مع توجيهات مباشرة من خبراء في تصميم تجارب المستخدم. الدورة لا تقتصر على الجانب التقني بل ‏تغوص في استراتيجيات بناء ثقافة مؤسسية تدعم التعلم المستمر عبر أنظمة تحفيز مبتكرة قابلة للتطوير‎.‎

جميع التواريخ والمدن