الدورات التدريبية في الإعلام

الدورة التدريبية: التخطيط الاستراتيجي للاتصال الإعلامي الفعال

مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة:‏

في بيئة الأعمال والإعلام المعاصرة، التي تتسم بالديناميكية والتحدي، أصبح التخطيط الاستراتيجي للاتصال الإعلامي الفعال ‏ضرورة حتمية للمؤسسات التي تسعى لتعزيز سمعتها، إدارة صورتها، وتحقيق أهدافها الاتصالية. هذه الدورة التدريبية الشاملة ‏من ‏BIG BEN Training Center‏ مصممة خصيصًا لتزويد مدراء الاتصال، أخصائيو العلاقات العامة، المتحدثين الرسميين، ‏ومحترفي الإعلام بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ خطط اتصال إعلامي مبتكرة ومؤثرة. تغطي الدورة جوانب متعددة ‏بدءًا من تحليل بيئة الاتصال، تحديد الأهداف الاستراتيجية، صياغة الرسائل الإعلامية المتكاملة، اختيار القنوات الإعلامية ‏المناسبة، وصولًا إلى قياس الأثر وتقييم الفعالية. نركز على أهمية فهم الجمهور المستهدف، بناء الثقة، والقدرة على التكيف مع ‏التغيرات السريعة في المشهد الإعلامي. تستمد الدورة رؤاها من أحدث النظريات في الاتصال الاستراتيجي وإدارة الأزمات، ‏وتقدم أمثلة عملية ودراسات حالة لحملات اتصال ناجحة ساهمت في تعزيز مكانة المؤسسات وتجاوز التحديات. الأكاديمي ‏‏"‏James E. Grunig‏" (جيمس إي. جرونيج)، الباحث الرائد في مجال العلاقات العامة والاتصال التنظيمي والذي اشتهر ‏بنموذجه الرباعي للعلاقات العامة، يقدم إطارًا نظريًا قيّمًا حول فهم ديناميكيات الاتصال الاستراتيجي ودوره في بناء العلاقات ‏المستدامة بين المؤسسات وجمهورها. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تمكين المتدربين من صياغة وتنفيذ استراتيجيات اتصال ‏إعلامي تحقق أقصى قدر من التأثير والفعالية.‏

الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:‏

  • مدراء الاتصال والعلاقات العامة.‏
  • المتحدثون الرسميون.‏
  • أخصائيو الإعلام والتسويق.‏
  • المسؤولون عن إدارة السمعة.‏
  • خبراء الأزمات والاتصال في حالات الطوارئ.‏
  • مدراء التسويق والإعلانات.‏
  • الصحفيون والإعلاميون المهتمون بالتخطيط الاستراتيجي.‏
  • المستشارون في مجال الاتصال.‏

القطاعات والصناعات المستهدفة:‏

  • القطاع الحكومي والمؤسسات العامة.‏
  • الشركات الكبرى والشركات متعددة الجنسيات.‏
  • المؤسسات الإعلامية (القنوات، الصحف، المنصات الرقمية).‏
  • وكالات العلاقات العامة والتسويق.‏
  • المنظمات غير الربحية والجمعيات الخيرية.‏
  • قطاع البنوك والخدمات المالية.‏
  • شركات التكنولوجيا والاتصالات.‏
  • قطاع الرعاية الصحية والتعليم.‏

الأقسام المؤسسية المستهدفة:‏

  • إدارة الاتصال المؤسسي.‏
  • قسم العلاقات العامة.‏
  • إدارة التسويق.‏
  • قسم الإعلام والعلاقات الحكومية.‏
  • إدارة الأزمات.‏
  • قسم الاتصال الداخلي.‏
  • إدارة تطوير الأعمال.‏

أهداف الدورة التدريبية:‏

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية:‏

  • تحليل بيئة الاتصال وتحديد الفرص والتحديات.‏
  • صياغة أهداف اتصال إعلامي استراتيجية وواقعية.‏
  • تطوير رسائل إعلامية متكاملة ومقنعة.‏
  • اختيار القنوات الإعلامية الأكثر فعالية للوصول للجمهور.‏
  • بناء علاقات استراتيجية مع وسائل الإعلام والمؤثرين.‏
  • إدارة الأزمات الاتصالية والإعلامية بمهنية.‏
  • قياس فعالية حملات الاتصال الإعلامي.‏
  • تطبيق أفضل الممارسات في الاتصال المؤسسي.‏
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (‏KPIs‏) للاتصال.‏

منهجية الدورة التدريبية:‏

يعتمد ‏BIG BEN Training Center‏ في هذه الدورة التدريبية على منهجية تطبيقية تفاعلية تهدف إلى صقل مهارات المشاركين ‏في التخطيط الاستراتيجي للاتصال الإعلامي الفعال. تبدأ الدورة بتقديم المفاهيم النظرية الأساسية في الاتصال الاستراتيجي ‏وإدارة السمعة، ثم تنتقل مباشرة إلى ورش عمل عملية وتطبيقات واقعية. سيقوم المتدربون بـ تطوير خطط اتصال إعلامي كاملة ‏لمؤسسات حقيقية، وصياغة بيانات صحفية استراتيجية، وممارسة التعامل مع سيناريوهات الأزمات الإعلامية تحت إشراف ‏المدربين. تتضمن الدورة دراسات حالة معمقة لحملات اتصال ناجحة وأخرى واجهت تحديات، مع تحليل مفصل للاستراتيجيات ‏المتبعة والدروس المستفادة. كما ستركز المنهجية على التدريب العملي على استخدام أدوات تحليل الرأي العام وقياس أثر الاتصال، ‏وكيفية صياغة الرسائل الموجهة لمختلف شرائح الجمهور. سيتم توفير تغذية راجعة فردية وبناءة على أداء المتدربين في التمارين ‏والمشاريع، مما يساعدهم على تطوير مهاراتهم بشكل مستمر. تهدف هذه المنهجية إلى تزويد المشاركين بالخبرة العملية التي لا ‏تقدر بثمن، مما يؤهلهم لقيادة جهود الاتصال الاستراتيجي في مؤسساتهم.‏

خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية):‏

الوحدة الأولى: أسس التخطيط الاستراتيجي للاتصال.‏

  • مفهوم الاتصال الاستراتيجي ودوره.‏
  • تحليل بيئة الاتصال (‏SWOT Analysis‏).‏
  • تحديد الأهداف الاتصالية الذكية.‏
  • فهم الجمهور المستهدف واهتماماته.‏
  • بناء هوية ورسالة المؤسسة.‏
  • مراجعة لأبرز نماذج الاتصال الاستراتيجي.‏
  • أهمية أبحاث الجمهور في التخطيط.‏

الوحدة الثانية: تطوير الرسائل والقنوات الإعلامية.‏

  • صياغة الرسائل الإعلامية المؤثرة والمقنعة.‏
  • اختيار القنوات الإعلامية المناسبة (تقليدية ورقمية).‏
  • التكامل بين القنوات الإعلامية المختلفة.‏
  • كتابة البيانات الصحفية والخطابات الإعلامية.‏
  • تصميم المحتوى المرئي والجذاب للاتصال.‏
  • استخدام السرد القصصي في الرسائل المؤسسية.‏
  • أهمية التوقيت في نشر الرسائل الإعلامية.‏

الوحدة الثالثة: بناء العلاقات وإدارة السمعة.‏

  • بناء علاقات استراتيجية مع وسائل الإعلام.‏
  • التعامل مع المؤثرين وصناع الرأي.‏
  • إدارة السمعة المؤسسية عبر الإنترنت.‏
  • الاستعداد لأزمات السمعة المحتملة.‏
  • التعامل مع الانتقادات والردود السلبية.‏
  • أهمية الشفافية والمسؤولية الاجتماعية.‏
  • دور الاتصال الداخلي في بناء السمعة.‏

الوحدة الرابعة: إدارة الأزمات والاتصال في الطوارئ.‏

  • مفهوم الأزمة الاتصالية وأنواعها.‏
  • وضع خطط الاستجابة للأزمات.‏
  • تكوين فريق إدارة الأزمة.‏
  • صياغة رسائل الأزمة الفعالة.‏
  • التعامل مع وسائل الإعلام أثناء الأزمات.‏
  • الاستجابة للشائعات والمعلومات المضللة.‏
  • التعافي من الأزمات واستعادة الثقة.‏

الوحدة الخامسة: قياس الأثر وتحسين الأداء.‏

  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (‏KPIs‏) للاتصال.‏
  • أدوات وتقنيات قياس أثر الاتصال.‏
  • تحليل البيانات وتقييم فعالية الحملات.‏
  • إعداد التقارير الدورية والنهائية.‏
  • الدروس المستفادة والتطوير المستمر.‏
  • التكيف مع التغيرات في المشهد الإعلامي.‏
  • مستقبل الاتصال الاستراتيجي.‏

الأسئلة المتكررة:‏

ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟

لا توجد شروط مسبقة.‏

كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة التدريبية؟

تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ‏ليصل إجمالي المدة إلى 20–25 ساعة تدريبية.‏

سؤال للتأمل:‏

في ظل التدفق الهائل للمعلومات والتحديات المستمرة التي تواجه المؤسسات، كيف يمكن للمتخصصين في الاتصال الإعلامي أن ‏يبتكرون استراتيجيات لا تكتفي برد الفعل، بل تستبق الأحداث وتبني الثقة على المدى الطويل، مما يعزز قدرة المؤسسات على ‏الصمود والنمو في بيئة معقدة؟

ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟

تتميز هذه الدورة التدريبية التي يقدمها ‏BIG BEN Training Center‏ بتركيزها الشامل والعميق على التخطيط الاستراتيجي ‏للاتصال الإعلامي الفعال، مما يجعلها مختلفة ومتميزة عن الدورات الأخرى التي قد تقدم نظرة عامة فقط. نحن لا نقدم مجرد ‏معلومات نظرية، بل نوفر تطبيقًا عمليًا مكثفًا يغطي جميع جوانب دورة حياة الاتصال الاستراتيجي. على سبيل المثال، بينما قد ‏تشرح دورات أخرى أدوات الاتصال، فإننا نغوص في تحليل بيئة الاتصال وتحديد الفرص والتحديات، وكيفية صياغة رسائل ‏إعلامية متكاملة ومقنعة تستهدف الجماهير بذكاء. نقدم دراسات حالة واقعية لحملات اتصال ناجحة وأخرى واجهت أزمات، ‏ونحلل الاستراتيجيات التي مكنتها من تعزيز السمعة وإدارة التحديات بفعالية. كما تركز الدورة على إدارة الأزمات الاتصالية ‏والإعلامية بمهنية وقياس فعالية حملات الاتصال الإعلامي، مما يمنح المتدربين القدرة على تصميم وتنفيذ استراتيجيات اتصال ‏مبتكرة وذات تأثير. يضمن الجمع بين الخبرة الأكاديمية والعملية لمدربينا حصول المتدربين على معرفة عميقة ومهارات تطبيقية ‏لا تقدر بثمن، مما يؤهلهم ليصبحوا محترفين في مجال الاتصال الاستراتيجي.‏

جميع التواريخ والمدن