الدورات التدريبية في التحول الرقمي

الدورة التدريبية: التحول الرقمي وتجربة العميل في القطاع الخدمي لتعزيز الولاء والنمو

مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة:‏

يشهد القطاع الخدمي تحولاً جذرياً مدفوعاً بالتقنيات الرقمية، حيث لم تعد جودة الخدمة وحدها كافية لضمان ولاء العملاء. ‏أصبحت تجربة العميل الرقمية (‏Digital Customer Experience‏) هي المحرك الأساسي للنجاح والنمو المستدام. هذه الدورة ‏التدريبية الشاملة من ‏BIG BEN Training Center‏ مصممة خصيصاً لمساعدة المؤسسات في القطاع الخدمي على فهم وتطبيق ‏استراتيجيات التحول الرقمي بفاعلية لتقديم تجارب عملاء استثنائية. سنتعمق في كيفية استخدام التقنيات الحديثة مثل الذكاء ‏الاصطناعي، وتحليلات البيانات، والأتمتة لتعزيز كل نقطة اتصال مع العميل، بدءاً من أول تفاعل رقمي وصولاً إلى بناء ‏علاقات طويلة الأمد. ستركز الدورة على أهمية فهم رحلة العميل الرقمية، وتحديد نقاط الاحتكاك، وتصميم حلول مبتكرة تسهم في ‏تجاوز توقعات العملاء. كما سنسلط الضوء على التحديات الشائعة في هذا المجال وكيفية التغلب عليها لضمان تحول رقمي ناجح ‏يصب في مصلحة العميل والمؤسسة على حد سواء. تشير الأبحاث التي قدمها البروفيسور بيتر فيدر (‏Peter Fader‏) في كتابه ‏‏"‏Customer Centricity: Focus on the Right Customers for Strategic Advantage‏" (التركيز على العميل: ‏التركيز على العملاء المناسبين لتحقيق ميزة استراتيجية) إلى أن فهم قيمة العميل على المدى الطويل أمر بالغ الأهمية، وهذا يتطلب ‏تحولاً رقمياً يعزز هذه القيمة. يقدم ‏BIG BEN Training Center‏ هذه الدورة لتمكين الشركات من بناء قدرات رقمية قوية ‏تضمن تحسين تجربة العميل، وزيادة ولاء العملاء، وتعزيز التحول الرقمي للخدمات، وتطوير استراتيجيات تجربة العميل، ‏وتصميم رحلة العميل، وإدارة البيانات العملاء، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء، وأتمتة العمليات الرقمية، ‏وتخصيص تجربة العميل، وقياس رضا العملاء.‏

الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:‏

  • مدراء تجربة العملاء.‏
  • مدراء التحول الرقمي.‏
  • مسؤولو التسويق الرقمي.‏
  • قادة أقسام خدمة العملاء.‏
  • المتخصصون في تطوير المنتجات والخدمات.‏
  • مدراء العمليات التشغيلية.‏
  • محللو البيانات والذكاء التجاري.‏
  • المدراء التنفيذيون في القطاع الخدمي.‏
  • رواد الأعمال في مجال الخدمات.‏
  • المستشارون في مجال التكنولوجيا والأعمال.‏

القطاعات والصناعات المستهدفة:‏

  • القطاع المصرفي والمالي، وتحديات التحول في الخدمات المالية الرقمية.‏
  • قطاع الاتصالات، وتحسين تفاعل العملاء عبر القنوات الرقمية المتعددة.‏
  • قطاع الرعاية الصحية، وتقديم تجارب رقمية سلسة للمرضى.‏
  • قطاع الفنادق والضيافة، وتخصيص تجربة النزلاء الرقمية.‏
  • قطاع التجزئة والخدمات اللوجستية، وتحسين رحلة الشراء والتسليم.‏
  • التعليم العالي، وتطوير تجربة الطلاب الرقمية.‏
  • الهيئات الحكومية وما في حكمها، وتقديم خدمات عامة رقمية فعالة.‏
  • شركات التأمين، وتحسين معالجة المطالبات وتفاعل العملاء.‏
  • شركات الاستشارات والخدمات المهنية، وتطوير تجارب العملاء الرقمية.‏
  • قطاع النقل والمواصلات، وتسهيل الحجوزات والتفاعلات الرقمية.‏

الأقسام المؤسسية المستهدفة:‏

  • إدارة تجربة العملاء (‏CX‏).‏
  • إدارة التحول الرقمي.‏
  • إدارة التسويق والمبيعات.‏
  • إدارة العمليات التشغيلية.‏
  • إدارة تقنية المعلومات.‏
  • إدارة خدمة العملاء.‏
  • إدارة الابتكار.‏
  • قسم تطوير الأعمال.‏
  • قسم إدارة المنتجات.‏
  • إدارة الموارد البشرية (في سياق تجربة الموظف الرقمية).‏

أهداف الدورة التدريبية:‏

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية:‏

  • فهم العلاقة الجوهرية بين التحول الرقمي وتجربة العميل في القطاع الخدمي.‏
  • تصميم وتحسين رحلات العملاء الرقمية لزيادة الرضا والولاء.‏
  • تطبيق أدوات وتقنيات التحول الرقمي لتعزيز جودة الخدمات.‏
  • استخدام تحليلات البيانات والذكاء الاصطناعي لتخصيص تجارب العملاء.‏
  • تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة التوقعات العملاء في البيئات الرقمية.‏
  • قياس وتحليل مؤشرات أداء تجربة العميل الرقمية بشكل دوري.‏
  • بناء ثقافة مؤسسية تركز على العميل الرقمي والابتكار المستمر.‏
  • التعامل مع تحديات الأمن والخصوصية في بيئة البيانات العملاء الرقمية.‏
  • تحديد الفرص الجديدة للنمو من خلال تحسين تجربة العميل الرقمية.‏
  • تطبيق أتمتة العمليات الرقمية لتحسين كفاءة خدمة العملاء.‏

منهجية الدورة التدريبية:‏

يعتمد ‏BIG BEN Training Center‏ في هذه الدورة التدريبية منهجية تعليمية شاملة تركز على دمج المعرفة النظرية بالتطبيق ‏العملي لضمان أقصى فائدة للمشاركين. تتضمن المنهجية ورش عمل تفاعلية، دراسات حالة واقعية من القطاع الخدمي، وتمارين ‏عملية تهدف إلى تمكين المتدربين من تصميم وتنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي وتجربة العميل. سيتم تشجيع المشاركين على ‏العمل في مجموعات صغيرة لتحليل سيناريوهات مختلفة وتطوير حلول مبتكرة، مما يعزز مهارات التفكير النقدي وحل ‏المشكلات. سيتم التركيز على تقنيات التحول الرقمي لخدمة العملاء، وتطوير استراتيجيات تجربة العميل، وتصميم رحلة العميل ‏الرقمية، وإدارة البيانات العملاء بفعالية. كما سيتم تسليط الضوء على كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي والأتمتة في خدمة العملاء ‏وتخصيص التجربة. يقدم المدربون الخبراء ملاحظات بناءة ودعماً مستمراً، مما يضمن أن يكون المتدربون مجهزين بالمعرفة ‏والأدوات اللازمة لقيادة مبادرات تحسين تجربة العميل الرقمية بفعالية في مؤسساتهم، وقياس رضا العملاء.‏

خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية):‏

الوحدة الأولى: أساسيات التحول الرقمي وتجربة العميل

  • مقدمة إلى التحول الرقمي في القطاع الخدمي.‏
  • تعريف تجربة العميل الرقمية وأهميتها الاستراتيجية.‏
  • مكونات تجربة العميل الرقمية المتكاملة.‏
  • فهم رحلة العميل الرقمية ونقاط الاتصال الرئيسية.‏
  • أهمية التركيز على العميل في العصر الرقمي.‏
  • التحولات التقنية التي تدعم تجربة العميل.‏
  • التحديات والفرص في التحول الرقمي لتجربة العميل.‏

الوحدة الثانية: تصميم رحلة العميل الرقمية وتخطيطها

  • أدوات وتقنيات رسم خرائط رحلة العميل (‏Customer Journey Mapping‏).‏
  • تحديد نقاط الألم (‏Pain Points‏) والفرص في رحلة العميل.‏
  • تصميم تجارب عملاء رقمية سلسة وممتعة.‏
  • التحقق من صحة تصميم تجربة العميل واختبارها.‏
  • أهمية التخصيص (‏Personalization‏) في تجربة العميل الرقمية.‏
  • بناء سيناريوهات تفاعل العميل الرقمي.‏
  • استخدام البيانات لتوجيه تصميم تجربة العميل.‏

الوحدة الثالثة: التقنيات المتقدمة لتعزيز تجربة العميل

  • دور الذكاء الاصطناعي في تحسين خدمة العملاء.‏
  • تطبيقات التعلم الآلي في تحليل سلوك العملاء.‏
  • الأتمتة الروبوتية للعمليات (‏RPA‏) في خدمة العملاء.‏
  • استخدام تحليلات البيانات الكبيرة لفهم العملاء.‏
  • المنصات الرقمية الموحدة وتجربة العملاء المتكاملة.‏
  • تقنيات المحادثة الذكية (‏Chatbots‏) والمساعدين الافتراضيين.‏
  • تطبيقات الواقع الافتراضي والمعزز في تجربة العميل.‏

الوحدة الرابعة: قياس وتحسين تجربة العميل الرقمية

  • مؤشرات الأداء الرئيسية (‏KPIs‏) لقياس تجربة العميل.‏
  • أدوات جمع ملاحظات العملاء وتحليلها.‏
  • الاستبيانات، صافي نقاط المروج (‏NPS‏)، ومؤشرات الرضا.‏
  • تطبيق منهجيات التحسين المستمر على تجربة العميل.‏
  • إدارة التغيير في المؤسسة لدعم التحول الرقمي.‏
  • بناء فريق عمل يركز على العميل وتجربته.‏
  • دراسات حالة حول تحسين تجربة العميل الناجحة.‏

الوحدة الخامسة: استراتيجيات مستقبلية وتحديات التحول

  • الاتجاهات المستقبلية في التحول الرقمي وتجربة العميل.‏
  • تحديات أمن البيانات والخصوصية في البيئة الرقمية.‏
  • إدارة توقعات العملاء في عالم سريع التغير.‏
  • بناء نموذج عمل مرن يتكيف مع الابتكار التقني.‏
  • الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية في التحول الرقمي.‏
  • دور القيادة في دفع عجلة التحول الرقمي.‏
  • صياغة خارطة طريق للتحول الرقمي المستمر.‏

الأسئلة المتكررة:‏

ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟

لا توجد شروط مسبقة.‏

كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة التدريبية؟

تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ‏ليصل إجمالي المدة إلى 20–25 ساعة تدريبية.‏

سؤال للتأمل:‏

في ظل التطور السريع للتقنيات الرقمية، كيف يمكن للمؤسسات الخدمية أن تضمن مواكبة توقعات العملاء المتغيرة باستمرار دون ‏الوقوع في فخ التشتت التقني أو إهمال الجانب الإنساني في التفاعل؟

ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟

تتميز هذه الدورة التدريبية من ‏BIG BEN Training Center‏ بتركيزها المتخصص على القطاع الخدمي، مما يضمن أن يكون ‏المحتوى ذو صلة مباشرة بالتحديات والفرص الفريدة التي تواجهها المؤسسات في هذا المجال. بدلاً من تقديم نظرة عامة، تتعمق ‏الدورة في استراتيجيات محددة لتحسين تجربة العميل الرقمية، مع التركيز على تطبيقات عملية للذكاء الاصطناعي، وتحليلات ‏البيانات، والأتمتة في خدمة العملاء. نحن نقدم رؤى عميقة حول كيفية تصميم وتطوير رحلات عملاء سلسة ومخصصة، مع ‏أمثلة واقعية ودراسات حالة من شركات رائدة. الدورة لا تركز فقط على الأدوات، بل تمكن المتدربين من فهم المبادئ الأساسية ‏وراء التحول الرقمي لخدمة العملاء، وكيفية بناء استراتيجيات تجربة العميل القائمة على البيانات. هذا النهج العملي، بالإضافة إلى ‏المنهجية التفاعلية، يضمن أن يكتسب المشاركون المهارات والمعرفة اللازمة لتحقيق تأثير ملموس في مؤسساتهم، من خلال ‏تحسين التحول الرقمي للخدمات، وتطوير استراتيجيات تجربة العميل، وتصميم رحلة العميل الرقمية، وإدارة البيانات العملاء، ‏وتطبيقات الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء، وأتمتة العمليات الرقمية، وتخصيص تجربة العميل، وقياس رضا العملاء، ‏وزيادة ولاء العملاء.‏

جميع التواريخ والمدن