الدورة التدريبية: الاقتصاد الدائري: مبادئ وتطبيقات متقدمة لتعزيز استدامة قطاعات الأعمال والشركات

مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة:

يشهد العالم تحولًا جذريًا نحو نماذج اقتصادية أكثر استدامة، ويبرز الاقتصاد الدائري كنهج محوري لمواجهة التحديات البيئية والاقتصادية المعاصرة. هذه الدورة التدريبية الشاملة من BIG BEN Training Center مصممة خصيصًا لتزويد المشاركين بفهم عميق للمبادئ الأساسية للاقتصاد الدائري، وكيف يمكن تطبيقها بفعالية في مختلف قطاعات الأعمال لتحقيق التنمية المستدامة. من خلال استكشاف آليات التصميم الدائري، وإدارة الموارد، وإعادة تدوير المنتجات، والعمليات التصنيعية المبتكرة، سيكتسب المتدربون المهارات اللازمة لتحويل التحديات البيئية إلى فرص اقتصادية حقيقية. تستند الدورة إلى أحدث الأبحاث والممارسات العالمية، وتستلهم رؤى من خبراء مرموقين في هذا المجال مثل الأكاديمية Kate Raworth، مؤلفة كتاب "Doughnut Economics: Seven Ways to Think Like a 21st-Century Economist"، الذي يقدم منظورًا فريدًا للاقتصاد في القرن الحادي والعشرين. تركز الدورة على توفير أدوات عملية وتطبيقية تمكن الشركات من بناء نماذج أعمال دائرية مرنة وقادرة على التكيف، مما يقلل من الاعتماد على الموارد البكر ويقلل من النفايات. هذه الدورة ليست مجرد استعراض للمفاهيم، بل هي دليل شامل يرشد الشركات نحو تبني ممارسات مستدامة تعود بالنفع على البيئة والاقتصاد على حد سواء، وتساهم في بناء مستقبل أكثر اخضرارًا وكفاءة في استخدام الموارد.

الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:

• مديرو الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات.
• مديرو الابتكار وتطوير المنتجات.
• المتخصصون في إدارة سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية.
• رواد الأعمال والمديرون التنفيذيون المهتمون بالنمو المستدام.
• المستشارون في مجال البيئة والأعمال الخضراء.
• المتخصصون في السياسات البيئية والتنظيمية.
• المهندسون والمصممون العاملون في مجالات التصنيع والإنتاج.
• الباحثون والأكاديميون في مجالات الاقتصاد والبيئة.
• المديرون في قطاعات الصناعة التحويلية والتصنيعية.
• المسؤولون عن إدارة الموارد في الشركات.
• أصحاب المصلحة في الشركات العائلية الساعين لتحقيق الاستدامة.
• الموظفون الحكوميون في الوزارات والهيئات المعنية بالبيئة والتنمية الاقتصادية.
• الاستشاريون البيئيون ومستشارو الأعمال.
• مديرو الجودة، والصحة، والسلامة، والبيئة.
• المحللون الاقتصاديون والماليون المهتمون بالاستثمارات المستدامة.
• المسؤولون عن التخطيط الاستراتيجي في الشركات.

القطاعات والصناعات المستهدفة:

• صناعات التصنيع والإنتاج.
• قطاع التجزئة والسلع الاستهلاكية.
• صناعة البناء والتشييد.
• قطاع الطاقة والموارد المتجددة.
• صناعة التعبئة والتغليف.
• قطاع الخدمات اللوجستية والنقل.
• صناعة الأزياء والمنسوجات.
• القطاع الزراعي والغذائي.
• صناعة الإلكترونيات والتكنولوجيا.
• قطاع إدارة النفايات وإعادة التدوير.
• القطاع المالي والاستثماري (الاستثمار المستدام).
• صناعة السيارات.
• صناعة الأدوية والرعاية الصحية.
• قطاع الضيافة والسياحة.
• صناعة الكيماويات والمواد الخام.
• الهيئات الحكومية وما في حكمها.

الأقسام المؤسسية المستهدفة:

• إدارة الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات.
• أقسام البحث والتطوير والابتكار.
• إدارة العمليات وسلسلة التوريد.
• الإدارة العليا والتخطيط الاستراتيجي.
• إدارة المنتجات والتسويق.
• الإدارة المالية والاستثمارية.
• إدارة الجودة والسلامة والبيئة.
• إدارة الموارد البشرية (لتطوير الكفاءات).
• الإدارة القانونية (للامتثال والتشريعات).
• الاستشارات الداخلية والخارجية.
• إدارة المشاريع.
• إدارة المشتريات.

أهداف الدورة التدريبية:

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية:

• فهم المبادئ الأساسية للاقتصاد الدائري ومقارنتها بالنموذج الاقتصادي الخطي التقليدي.
• تحليل الفرص والتحديات المرتبطة بالتحول نحو الاقتصاد الدائري في سياق الأعمال.
• تطوير استراتيجيات التصميم الدائري للمنتجات والخدمات.
• تطبيق مبادئ إدارة الموارد الفعالة وتقليل النفايات في العمليات التشغيلية.
• تقييم واعتماد نماذج الأعمال الدائرية مثل المنتج كخدمة، والاقتصاد التشاركي.
• بناء سلاسل توريد دائرية لتحسين كفاءة استخدام الموارد.
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس التقدم نحو الدائرية.
• فهم دور التقنيات الحديثة والابتكار في دعم الاقتصاد الدائري.
• صياغة خطط عمل متكاملة لتطبيق مبادئ الاقتصاد الدائري في المؤسسات.
• تحليل دراسات الحالة الناجحة للاقتصاد الدائري من مختلف الصناعات.
• تحديد الأطر التنظيمية والسياسات الداعمة للاقتصاد الدائري.
• تطوير مهارات التفكير المنهجي والنقدي في سياق الاستدامة.
• تعزيز القدرة على الابتكار في تصميم الحلول الدائرية.
• بناء شبكة علاقات مهنية مع خبراء وممارسين في هذا المجال.
• الاستفادة من فرص الأعمال الجديدة التي يوفرها الاقتصاد الدائري.

منهجية الدورة التدريبية:

يعتمد BIG BEN Training Center في هذه الدورة منهجية تدريبية تفاعلية وشاملة، تجمع بين المفاهيم النظرية والتطبيق العملي لضمان أقصى استفادة للمشاركين. تتضمن المنهجية مزيجًا من المحاضرات التوضيحية التي يقدمها خبراء متخصصون في مجال الاقتصاد الدائري والاستدامة، مدعومة بعروض تقديمية غنية بالمعلومات والرسوم البيانية. كما تركز الدورة بشكل كبير على دراسات الحالة الواقعية، حيث يتم تحليل أمثلة لشركات ومؤسسات نجحت في تطبيق مبادئ الاقتصاد الدائري، مما يتيح للمشاركين فهم التحديات والفرص المرتبطة بهذا التحول. يتخلل الدورة ورش عمل تفاعلية وجلسات عصف ذهني تشجع على العمل الجماعي، حيث يتم تقسيم المشاركين إلى مجموعات لتطوير حلول مبتكرة وتصميم استراتيجيات دائرية لمشكلات أعمال حقيقية. بالإضافة إلى ذلك، سيتم توفير تغذية راجعة مستمرة من المدربين لضمان استيعاب المفاهيم وتطبيقها بشكل صحيح. يتم تشجيع النقاش المفتوح وطرح الأسئلة لتعميق الفهم وبناء رؤى جديدة. يهدف هذا النهج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة النظرية والمهارات العملية اللازمة ليصبحوا قادة فعّالين في مجال الاقتصاد الدائري داخل مؤسساتهم.

خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية):

الوحدة الأولى: مقدمة إلى الاقتصاد الدائري ومبادئه

• مقدمة شاملة عن مفهوم الاقتصاد الدائري وأهميته في عالم الأعمال اليوم.
• التطور التاريخي للاقتصاد الدائري ونشأته.
• الفرق بين الاقتصاد الخطي والاقتصاد الدائري: مقارنة تحليلية.
• المبادئ الأساسية للاقتصاد الدائري: تصميم للتخلص من النفايات والتلوث، الحفاظ على المنتجات والمواد قيد الاستخدام، تجديد الأنظمة الطبيعية.
• الفوائد الاقتصادية والبيئية والاجتماعية لتبني نموذج الاقتصاد الدائري.
• الرؤى العالمية والمحلية حول الاقتصاد الدائري.
• دور الابتكار في التحول الدائري.

الوحدة الثانية: استراتيجيات التصميم الدائري وإدارة الموارد

• مفاهيم التصميم الدائري للمنتجات والخدمات.
• تحليل دورة حياة المنتج (LCA) لتقييم الأثر البيئي.
• استراتيجيات تقليل النفايات في المصدر.
• إعادة استخدام المنتجات والمكونات: فرص وتحديات.
• إعادة تصنيع وتجديد المنتجات: نماذج أعمال جديدة.
• إعادة تدوير المواد: التقنيات الحديثة وأفضل الممارسات.
• كفاءة الموارد في العمليات الصناعية.

الوحدة الثالثة: نماذج الأعمال الدائرية والتعاون الصناعي

• استكشاف نماذج الأعمال الدائرية: المنتج كخدمة (Product-as-a-Service)، الاقتصاد التشاركي، التجديد المشترك.
• تطوير سلاسل التوريد الدائرية.
• التعاون بين الشركات لتعزيز الدائرية: التكافل الصناعي.
• دور التقنيات الرقمية في تمكين الاقتصاد الدائري.
• قياس الأداء الدائري: مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وأدوات التقييم.
• التحديات الشائعة في تطبيق نماذج الأعمال الدائرية وكيفية التغلب عليها.
• أمثلة ناجحة لنماذج أعمال دائرية من قطاعات مختلفة.

الوحدة الرابعة: السياسات، التشريعات، وفرص التمويل في الاقتصاد الدائري

• السياسات الحكومية والتشريعات الداعمة للاقتصاد الدائري.
• الأطر التنظيمية والمبادرات الدولية لتعزيز الدائرية.
• دور التمويل المستدام والاستثمار الأخضر في دعم المشاريع الدائرية.
• الاستفادة من الحوافز والمنح المتاحة للشركات التي تتبنى الدائرية.
• تقييم المخاطر والفرص المالية المرتبطة بالتحول الدائري.
• المسؤولية الممتدة للمنتج (EPR) وأثرها على الشركات.
• التعاون بين القطاعين العام والخاص لدفع عجلة الاقتصاد الدائري.

الوحدة الخامسة: تطبيقات عملية وخطط عمل للاقتصاد الدائري

• ورش عمل لتطوير خطط عمل مخصصة لتبني الاقتصاد الدائري في المؤسسات.
• دراسات حالة متقدمة وتحليلها بعمق.
• أدوات وتقنيات لتنفيذ استراتيجيات الاقتصاد الدائري.
• بناء فرق العمل المعنية بالاستدامة والدائرية داخل الشركة.
• التواصل الفعال حول مبادرات الاقتصاد الدائري مع أصحاب المصلحة.
• وضع خارطة طريق للتحول الدائري: الخطوات الرئيسية.
• التحديات المستقبلية والفرص الناشئة في مجال الاقتصاد الدائري.

الأسئلة المتكررة:

ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟

لا توجد شروط مسبقة.

كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة التدريبية؟

تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ليصل إجمالي المدة إلى 20–25 ساعة تدريبية.

سؤال للتأمل:

كيف يمكن للشركات الصغيرة والمتوسطة، ذات الموارد المحدودة، أن تبدأ فعليًا في تطبيق مبادئ الاقتصاد الدائري دون إحداث اضطراب كبير في عملياتها الحالية؟

ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟

تتميز هذه الدورة بتركيزها العميق والشامل على مبادئ الاقتصاد الدائري وتطبيقاته العملية في قطاعات الأعمال المختلفة، مع دمج رؤى أكاديمية حديثة وأمثلة واقعية من السوق. لا تكتفي الدورة بتقديم المعرفة النظرية، بل تتجاوز ذلك لتمكين المشاركين من تطوير استراتيجيات وخطط عمل ملموسة. تركز على التصميم الدائري وإدارة الموارد بكفاءة، وتقدم نماذج أعمال دائرية مبتكرة تتجاوز مجرد إعادة التدوير، لتركز على إعادة الاستخدام والتجديد والمنتج كخدمة. يضمن النهج التفاعلي للدورة، والذي يشمل دراسات الحالة والعمل الجماعي والتغذية الراجعة المستمرة، أن يكتسب المتدربون مهارات تطبيقية قابلة للتنفيذ مباشرة في بيئات عملهم. إن التركيز على فهم السياسات والتشريعات وفرص التمويل المستدام يمنح المشاركين منظورًا كاملًا حول كيفية دمج الاقتصاد الدائري في صميم استراتيجيات شركاتهم، مما يمكنهم من أن يصبحوا قادة حقيقيين في هذا التحول الاقتصادي المستدام.