الدورات التدريبية في القيادة
الدورة التدريبية: الإدارة الاستراتيجية والقيادة الفعالة
مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة:
يقدم BIG BEN Training Center دورة متخصصة في الإدارة الاستراتيجية والقيادة الفعالة لتمكين القادة من مواجهة التحديات المعاصرة. تركز الدورة على صياغة الرؤى الاستراتيجية وتنفيذها بفعالية لتحقيق التميز المؤسسي. من خلال منهجية عملية، يتعلم المشاركون تحليل البيئات التنافسية وقيادة التغيير واتخاذ القرارات الاستراتيجية. تشمل الدورة تطبيقات واقعية لتعزيز كفاءة العمليات التشغيلية وبناء ثقافة مؤسسية مستدامة. يتميز البرنامج بتقديم حلول استراتيجية قابلة للتطبيق في مختلف القطاعات، مما يعزز مهارات القيادة التحويلية ويضمن تحقيق الأهداف طويلة المدى.
الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:
- المدراء التنفيذيين.
- رؤساء الأقسام.
- مديري التخطيط الاستراتيجي.
- قادة فرق العمل.
- المستشارين الإداريين.
- أصحاب المشاريع الناشئة.
القطاعات والصناعات المستهدفة:
- القطاع المالي والمصرفي.
- الصناعات التحويلية.
- قطاع الرعاية الصحية.
- التكنولوجيا والاتصالات.
- الهيئات الحكومية والوزارات.
- الخدمات اللوجستية.
- التعليم والتدريب.
الأقسام المؤسسية المستهدفة:
- التخطيط الاستراتيجي.
- التطوير المؤسسي.
- الموارد البشرية.
- المشاريع والعمليات.
- مراقبة الجودة.
- المبيعات والتسويق.
أهداف الدورة التدريبية:
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية:
- تحليل العوامل المؤثرة في البيئة التنافسية باستخدام أدوات متقدمة.
- صياغة رؤية ورسالة مؤسسية واضحة وقابلة للتحقيق.
- قيادة مبادرات التغيير التنظيمي بكفاءة.
- تطوير مؤشرات أداء رئيسية KPI لقياس النجاح.
- اتخاذ قرارات استراتيجية مدعومة بالبيانات.
- تنفيذ الخطط الاستراتيجية وتقييم نتائجها.
- بناء فرق عمل متكاملة قادرة على تحقيق الأهداف.
منهجية الدورة التدريبية:
تعتمد منهجية الدورة على مزيج من المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة الواقعية وورش العمل الجماعية. يقدم BIG BEN Training Center جلسات محاكاة لسيناريوهات التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات، مع التركيز على التطبيق العملي. تشمل الأنشطة تحليل حالات دراسية من قطاعات متنوعة وتطوير خطط عمل قابلة للتنفيذ. يتم توفير تغذية راجعة فورية من مدربين متخصصين لتعزيز مهارات القيادة والتفكير الاستراتيجي. كما تتضمن الجلسات مناقشات مكثفة حول إدارة التغيير ومواءمة الأهداف التنظيمية لضمان تحقيق التميز المؤسسي المستدام.
خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية):
الوحدة الأولى: أسس الإدارة والقيادة الاستراتيجية
- مفاهيم القيادة التحويلية.
- الفرق بين الإدارة الاستراتيجية والتشغيلية.
- تحليل البيئات الداخلية والخارجية.
- أدوات استشراف المستقبل.
- صياغة الرؤية والرسالة المؤسسية.
- دور الثقافة التنظيمية في النجاح.
- دراسة حالة: تحول استراتيجي ناجح.
الوحدة الثانية: التخطيط الاستراتيجي المتقدم
- منهجيات التخطيط طويل المدى.
- تحليل SWOT متعدد المستويات.
- تحديد الأولويات الاستراتيجية.
- صياغة الأهداف الذكية SMART.
- ربط الاستراتيجيات بالموارد.
- إدارة المخاطر الاستراتيجية.
- ورشة عمل: بناء خطة استراتيجية متكاملة.
الوحدة الثالثة: تنفيذ الاستراتيجيات وقياس الأداء
- نماذج تنفيذ الاستراتيجيات.
- تصميم مؤشرات الأداء KPI.
- إدارة المقاومة للتغيير.
- توزيع المهام والمسؤوليات.
- الرقابة الاستراتيجية.
- تقييم الفعالية التنظيمية.
- حالة عملية: تطوير نظام متكامل لقياس الأداء.
الوحدة الرابعة: القيادة الفعالة واتخاذ القرار
- أنماط القيادة في الأزمات.
- صنع القرارات الاستراتيجية.
- التواصل الاستراتيجي الفعال.
- بناء فرق العمل عالية الأداء.
- إدارة الصراعات التنظيمية.
- القيادة عن بُعد.
- تمارين محاكاة: قيادة فرق افتراضية.
الوحدة الخامسة: الابتكار والاستدامة المؤسسية
- الابتكار كأداة استراتيجية.
- مواءمة الاستدامة مع الأهداف.
- التكيف مع التغيرات السوقية.
- التعلم التنظيمي المستمر.
- تطوير خطط تحسين مستدامة.
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة.
- ورشة عمل: تصميم مبادرات استراتيجية مبتكرة.
الأسئلة المتكررة:
ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟
لا توجد شروط مسبقة.
كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة التدريبية؟
تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ليصل إجمالي المدة إلى 20–25 ساعة تدريبية.
سؤال للتأمل:
كيف يمكن للقيادة الاستراتيجية أن توازن بين متطلبات الربحية قصيرة المدى واستدامة المؤسسة طويلة المدى في بيئات الأعمال سريعة التغير؟
ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟
تميز هذه الدورة بتركيزها الشامل على الربط بين التخطيط الاستراتيجي والقيادة الفعالة في سياق عملي. يقدم BIG BEN Training Center محتوى مصممًا خصيصًا لمعالجة تحديات العالم الحقيقي، من خلال دراسات حالات متنوعة القطاعات وتطبيقات مباشرة. تعتمد المنهجية على تحويل النظريات إلى ممارسات قابلة للتنفيذ، مع التركيز على أدوات قياس الأداء وإدارة التغيير. يتميز البرنامج بتفاعليته العالية، حيث يشارك المتدربون في بناء خطط استراتيجية كاملة خلال ورش العمل، مما يوفر رؤى فريدة حول تحقيق التميز المؤسسي. يعزز المدربون المهارات اللازمة لقيادة التحول الاستراتيجي في ظل التقلبات السوقية، مع تقديم حلول مبتكرة للتحديات التنظيمية المعاصرة.
