الدورات التدريبية في الإدارة
الدورة التدريبية: استشراف المستقبل وتحقيق التميز في الأداء الإبداعي والتفكير الاستراتيجي المتقدم
مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة:
تقدم BIG BEN Training Center دورة تدريبية فريدة تدمج التفكير الاستراتيجي المتقدم مع الأداء الإبداعي لتمكين القادة من استشراف المستقبل وتحقيق التميز المؤسسي. تركز هذه الدورة على تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط استراتيجية قابلة للتطبيق، مع تمارين عملية في تحليل السيناريوهات وصنع القرار الاستباقي. ستتعلم كيفية تطوير رؤية استراتيجية واضحة، وإدارة التغيير بمرونة، وقيادة فرق العمل نحو الابتكار المستدام. تم تصميم المحتوى لتعزيز الكفاءات في التخطيط طويل المدى وقياس الأثر الاستراتيجي، مما يضمن تحويل التحديات إلى فرص نمو.
الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:
- رؤساء الأقسام الاستراتيجية.
- مديري التخطيط والابتكار.
- قادة فرق المشاريع.
- المسؤولين عن تطوير الأعمال.
- مستشاري التحول المؤسسي.
القطاعات والصناعات المستهدفة:
- القطاع المالي والمصرفي.
- الرعاية الصحية والمستشفيات.
- التكنولوجيا والاتصالات.
- الطاقة والخدمات البترولية.
- الهيئات الحكومية والوزارات.
- قطاع التعليم والتدريب.
الأقسام المؤسسية المستهدفة:
- الإدارة العليا والتخطيط الاستراتيجي.
- أبحاث السوق والتطوير.
- إدارة الابتكار وتطوير المنتجات.
- الموارد البشرية وتطوير الكفاءات.
- إدارة المشاريع والتحول الرقمي.
- ضمان الجودة والتميز المؤسسي.
أهداف الدورة التدريبية:
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية:
- صياغة رؤى استراتيجية مبتكرة باستخدام أدوات استشراف المستقبل.
- تحليل البيئات التنافسية وتحديد الفرص الناشئة.
- تصميم مبادرات إبداعية قابلة للتنفيذ.
- قيادة فرق العمل عبر منهجيات التفكير التصميمي.
- تطوير مؤشرات لقياس الأداء الإبداعي.
- إدارة التغيير الاستباقي في الظروف المعقدة.
- توظيف تقنيات العصف الذهني المتقدمة.
منهجية الدورة التدريبية:
تعتمد منهجية BIG BEN Training Center على التكامل بين النظرية والتطبيق، مع جلسات تفاعلية تشمل دراسات حالة من قطاعات متنوعة مثل الرعاية الصحية والتكنولوجيا. سيشارك المتدربون في تمارين محاكاة لصنع القرار، وورش عمل جماعية لتحليل السيناريوهات المستقبلية، وتصميم خطط استراتيجية قائمة على الابتكار. يتم تقديم تغذية راجعة فورية من مدربين متخصصين في التحول المؤسسي، مع تركيز على تطوير حلول قابلة للتطبيق في بيئات العمل الحقيقية.
خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية):
الوحدة الأولى: أسس التفكير الاستراتيجي والإبداعي
- مفاهيم التفكير الاستراتيجي المتقدم.
- العلاقة بين الإبداع واتخاذ القرار.
- تحليل الفجوات الاستراتيجية.
- أدوات تشخيص البيئة التنافسية.
- دراسة حالات في الابتكار المؤسسي.
- تقنيات تحفيز التفكير الجانبي.
- ورشة: صياغة التحديات الاستراتيجية.
الوحدة الثانية: تحليل السيناريوهات واستشراف المستقبل
- منهجيات التنبؤ بالاتجاهات الصناعية.
- بناء نماذج سيناريوهات متعددة.
- تقييم المخاطر والفرص الناشئة.
- أدوات تحليل PESTEL.
- دراسات حالة في قطاع التكنولوجيا.
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التخطيط.
- تمرين: محاكاة أزمات مستقبلية.
الوحدة الثالثة: تصميم الاستراتيجيات الإبداعية
- دمج الابتكار في التخطيط الاستراتيجي.
- نماذج التخطيط التكاملي.
- تطوير مبادرات الابتكار.
- معايير قياس العائد على الإبداع.
- دراسة حالات في القطاع الصحي.
- ورشة: بناء خارطة طريق ابتكارية.
- تقييم الموارد والقدرات التنظيمية.
الوحدة الرابعة: تنفيذ الاستراتيجيات وقيادة التغيير
- إدارة مقاومة التغيير.
- تصميم مؤشرات الأداء الإبداعي.
- توطين الاستراتيجيات في الأقسام.
- آليات المتابعة والتقييم.
- دراسات حالة من القطاع الحكومي.
- تمارين في القيادة المرنة.
- ورشة: تحويل الأفكار إلى خطط عمل.
الوحدة الخامسة: تعزيز الثقافة الابتكارية المستدامة
- بناء بيئات محفزة للإبداع.
- تمكين القيادات الوسطى.
- تصميم أنظمة الحوافز.
- قياس نضج الابتكار المؤسسي.
- دراسات حالة عالمية.
- جلسة تقييم المشاريع.
- خطة التطوير الفردي.
الأسئلة المتكررة:
ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟
لا توجد شروط مسبقة.
كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة التدريبية؟
تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ليصل إجمالي المدة إلى 20–25 ساعة تدريبية.
سؤال للتأمل:
كيف يمكن موازنة المرونة في التخطيط الاستراتيجي مع الثبات في تحقيق الأهداف طويلة المدى في بيئات الأعمال سريعة التغير؟
ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟
تميز BIG BEN Training Center هذه الدورة بدمجها الفريد بين المنظور الأكاديمي الرصين والتطبيقات العملية المباشرة، مع تركيز غير مسبوق على تحويل الأفكار الإبداعية إلى استراتيجيات تنفيذية قابلة للقياس. تعتمد على دراسات حالة حية من قطاعات متنوعة، مثل تحولات القطاع الصحي خلال الأزمات وابتكارات التكنولوجيا المالية، مما يوفر رؤى قابلة للتطبيق فورًا. يتم تصميم الجلسات التفاعلية لتحفيز التفكير المنظومي، مع أدوات قياس أداء مخصصة لتتبع التقدم الفردي والمؤسسي. لا تقتصر الدورة على تقديم نظريات، بل تقدم "منظومة عمل متكاملة" لربط الإبداع بالأثر الملموس في نتائج الأعمال.
