الدورات التدريبية في القيادة
الدورة التدريبية: استراتيجيات القيادة المبتكرة
مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة:
تقدم BIG BEN Training Center دورة تدريبية رائدة مصممة لتمكين القادة من استشراف تحديات المستقبل عبر استراتيجيات قيادة مبتكرة. تركز الدورة على دمج التحول الرقمي ومبادئ الاستدامة في صلب النماذج القيادية، مع تعزيز مهارات صنع القرار في البيئات الديناميكية. من خلال منهجية تطبيقية، ستكتسب أدوات قيادة الذكاء الاصطناعي وتمكين الفرق المتنوعة، مما يسهم في بناء ثقافة ابتكارية مستدامة. هذه الدورة تُعد استثمارًا فريدًا لتطوير الرؤية الاستراتيجية للقادة في القطاعات الحكومية والخاصة، وتمكينهم من قيادة التحول التقني والابتكار الاجتماعي بثقة.
الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:
- قادة الفرق والمشاريع.
- المستشارون الاستراتيجيون.
- القادة في الهيئات الحكومية.
- المشرفون في القطاع التعليمي.
- مسؤولي الابتكار المؤسسي.
القطاعات والصناعات المستهدفة:
- القطاع الحكومي والإدارة العامة.
- الصحة والتكنولوجيا الحيوية.
- التعليم والبحث العلمي.
- الخدمات المالية والمصرفية.
- الطاقة المتجددة والاستدامة.
- التجزئة والتسويق الحديث.
- تقنية المعلومات والتحول الرقمي.
الأقسام المؤسسية المستهدفة:
- الإدارة العليا والتخطيط الاستراتيجي.
- أقسام الابتكار وتطوير الأعمال.
- إدارة الموارد البشرية والتطوير.
- أقسام التحول الرقمي.
- إدارة المشاريع والعمليات.
- التسويق والاتصال المؤسسي.
- إدارة الاستدامة والمسؤولية المجتمعية.
أهداف الدورة التدريبية:
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية:
- تطبيق استراتيجيات القيادة المبتكرة في البيئات الديناميكية.
- دمج مبادئ الاستدامة والتحول الرقمي في القيادة.
- تمكين فرق العمل المتنوعة وتحفيز الابتكار المؤسسي.
- استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في صنع القرار القيادي.
- قيادة تحول المؤسسات نحو النماذج المستقبلية.
- إدارة الأزمات عبر منهجيات قيادة مرنة.
- بناء ثقافة مؤسسية داعمة للابتكار المستدام.
منهجية الدورة التدريبية:
تعتمد منهجية BIG BEN Training Center على مزيج من دراسات الحالة الواقعية والتمارين التفاعلية، مع محاكاة سيناريوهات قيادية معقدة. تشمل الجلسات ورش عمل جماعية لتصميم نماذج قيادة مبتكرة، ومناقشات حول تحديات التحول الرقمي في القطاعات المستهدفة. يتم تقديم تغذية راجعة فورية من مدربين متخصصين، مع تطبيق عملي لأدوات قيادة الذكاء الاصطناعي. تركز المنهجية على ربط المفاهيم بالأمثلة العملية من قطاعات مثل الطاقة المتجددة والصحة، مع تعزيز مهارات القيادة العاطفية لتحقيق الاستدامة المؤسسية.
خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية):
الوحدة الأولى: أسس القيادة المبتكرة في العصر الرقمي
- مفاهيم الابتكار القيادي.
- تحليل تحديات التحول الرقمي للقادة.
- دراسة حالات ناجحة في قيادة التغيير.
- أدوات استشراف المستقبل المؤسسي.
- تطوير الرؤية الاستراتيجية المستدامة.
- نموذج القيادة الرشيقة.
- تمارين محاكاة صنع القرار.
الوحدة الثانية: دمج الاستدامة والابتكار في القيادة
- استراتيجيات قيادة الاقتصاد الأخضر.
- تصميم نماذج أعمال مستدامة.
- الابتكار في إدارة الموارد.
- قيادة المشاريع الخضراء.
- معايير القيادة المسؤولة.
- حالات دراسة من قطاع الطاقة المتجددة.
- ورشة بناء خطط استدامة قيادية.
الوحدة الثالثة: قيادة التحول التقني والذكاء الاصطناعي
- أدوات قيادة الذكاء الاصطناعي.
- إدارة فرق العمل عن بُعد.
- تحليل البيانات لاتخاذ القرارات.
- أخلاقيات التقنية في القيادة.
- حماية المؤسسات من المخاطر الرقمية.
- تمارين محاكاة إدارة الأزمات التقنية.
- تصميم استراتيجيات التحول الرقمي.
الوحدة الرابعة: تمكين الفرق وبناء الثقافة الابتكارية
- آليات تحفيز الابتكار المؤسسي.
- قيادة الفرق المتنوعة ثقافيًا.
- التواصل الفعال في البيئات المعقدة.
- نماذج تمكين القيادات الشابة.
- إدارة الصراع وتعزيز التعاون.
- دراسات حالة عن الابتكار الاجتماعي.
- ورشة بناء خطط تمكين فرق العمل.
الوحدة الخامسة: قيادة المستقبل وتطبيقات عملية
- تطبيقات القيادة في القطاع الصحي.
- استراتيجيات الابتكار في التعليم.
- قيادة الابتكار المالي.
- إدارة المخاطر في المشاريع الابتكارية.
- تطوير مؤشرات أداء القيادة.
- تخطيط مسار التطور القيادي.
- عرض مشاريع متكاملة.
الأسئلة المتكررة:
ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟
لا توجد شروط مسبقة.
كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة التدريبية؟
تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ليصل إجمالي المدة إلى 20–25 ساعة تدريبية.
سؤال للتأمل:
كيف يمكن توظيف قيادة الذكاء الاصطناعي لموازنة الابتكار مع الأخلاقيات في القطاعات الحكومية؟
ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟
تميز BIG BEN Training Center هذه الدورة عبر دمجها الفريد بين استراتيجيات القيادة المبتكرة وتطبيقات التحول الرقمي والاستدامة العملية. تركز على حلول واقعية مستمدة من تحديات القطاعات المستهدفة كالصحة والطاقة، مع منهجية تفاعلية تعزز تطوير الرؤية الاستراتيجية. تعتمد على محاكاة سيناريوهات قيادة التحول التقني وتمكين الفرق المتنوعة، بدلاً من التركيز على الأدوات النظرية. يضمن المدربون المتخصصون نقل خبرات عملية في قيادة الابتكار المؤسسي، مع تخصيص محتوى يعكس أحدث اتجاهات القيادة في الاقتصاد الأخضر والذكاء الاصطناعي.
