الدورات التدريبية في إدارة العقود

الدورة التدريبية: إدارة عقود الاستشارات الهندسية والمهنية: الأطر القانونية، الجودة، والمخاطر

مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة:‏

تُعد إدارة عقود الاستشارات الهندسية والمهنية جانبًا بالغ الأهمية لنجاح المشاريع في مختلف القطاعات، فهي تُحدد نطاق ‏الخدمات، والمسؤوليات القانونية، وآليات الدفع، وجودة المخرجات. تتسم هذه العقود بالتعقيد نظرًا لطبيعة الخدمات غير الملموسة ‏التي تُقدم، والحاجة لضمان الدقة الفنية، والتعامل مع المخاطر المهنية. تقدم هذه الدورة التدريبية الشاملة من ‏BIG BEN ‎Training Center‏ منهجًا متكاملًا لـإدارة عقود الاستشارات الهندسية والمهنية، بدءًا من صياغة شروط المرجعية (‏ToR‏)، ‏مرورًا بتقييم الأداء، وصولًا إلى تسوية النزاعات والامتثال للمعايير المهنية. سيتعلم المشاركون كيفية تحليل العقود الاستشارية، ‏والتفاوض على الشروط الأساسية، وتطبيق أفضل الممارسات لضمان تحقيق أقصى قيمة من الخدمات الاستشارية. تستند هذه ‏الدورة إلى أحدث المعايير الصناعية والممارسات العالمية في إدارة عقود الخدمات المهنية، مستلهمة من أعمال خبراء مرموقين ‏مثل البروفيسور ديفيد ماكميلان (‏David MacMillan‏)، الذي يُعد مرجعًا في مجال عقود الخدمات المهنية وإدارة المشاريع. ‏يهدف ‏BIG BEN Training Center‏ من خلال هذه الدورة إلى تمكين المهنيين من إتقان إدارة عقود الاستشارات الهندسية ‏والمهنية، وتعزيز جودة المشاريع، وحماية مصالح جميع الأطراف.‏

الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:‏

  • مدراء المشاريع.‏
  • مدراء العقود.‏
  • المهندسون والاستشاريون.‏
  • المحامون والمستشارون القانونيون.‏
  • مدراء المشتريات والتوريد.‏
  • مدراء تطوير الأعمال.‏
  • مدراء الجودة.‏
  • المسؤولون عن إدارة المخاطر.‏
  • المهنيون في القطاعات الحكومية والخاصة.‏
  • مدراء فرق العمل الفنية.‏

القطاعات والصناعات المستهدفة:‏

  • قطاع الهندسة والإنشاءات.‏
  • قطاع البنية التحتية.‏
  • قطاع الطاقة (هندسة الطاقة).‏
  • قطاع الاستشارات الإدارية والمالية.‏
  • قطاع التكنولوجيا والاتصالات.‏
  • الجهات الحكومية والبلديات.‏
  • شركات التصميم الهندسي.‏
  • شركات إدارة المشاريع.‏
  • المؤسسات المالية (في تقييم المشاريع).‏
  • قطاع التعليم والبحث (الاستشارات الفنية).‏

الأقسام المؤسسية المستهدفة:‏

  • إدارة المشاريع.‏
  • إدارة العقود.‏
  • الإدارة القانونية.‏
  • إدارة المشتريات.‏
  • إدارة المخاطر.‏
  • إدارة الجودة.‏
  • التخطيط الاستراتيجي.‏
  • تطوير الأعمال.‏
  • الإدارات الفنية والهندسية.‏
  • التدقيق الداخلي.‏

أهداف الدورة التدريبية:‏

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية:‏

  • فهم الإطار القانوني لعقود الاستشارات الهندسية.‏
  • صياغة شروط المرجعية (‏ToR‏) للعقود الاستشارية.‏
  • إدارة دورة حياة العقد الاستشاري من الطرح للإنهاء.‏
  • تحديد وإدارة المخاطر المهنية في الاستشارات.‏
  • التفاوض على شروط العقود الاستشارية.‏
  • التعامل مع التغييرات والمطالبات في عقود الخدمات.‏
  • ضمان الامتثال للمعايير المهنية والأخلاقية.‏
  • تقييم أداء الاستشاريين وجودة مخرجاتهم.‏
  • تسوية النزاعات في العقود الاستشارية.‏
  • تحقيق أقصى قيمة من الاستشارات الهندسية.‏

منهجية الدورة التدريبية:‏

يُقدم ‏BIG BEN Training Center‏ هذه الدورة بمنهجية تدريبية عملية ومُتخصصة، مُصممة لتمكين المشاركين من إتقان إدارة ‏عقود الاستشارات الهندسية والمهنية. تعتمد المنهجية على محاضرات تفاعلية تُقدم المفاهيم القانونية، والفنية، والإدارية المتعلقة ‏بهذه العقود، مصحوبة بورش عمل تطبيقية مُكثفة تتيح للمشاركين ممارسة صياغة شروط المرجعية (‏ToR‏) الفعالة، وتحليل بنود ‏العقود المعقدة، وتطوير استراتيجيات التفاوض مع الاستشاريين. تُقدم دراسات حالة واقعية ومتعمقة لمشاريع مختلفة، تُحلل فيها ‏النزاعات الشائعة في عقود الاستشارات وكيفية التعامل معها ببراعة وفعالية، بما في ذلك قضايا التقصير المهني والمطالبات ‏التعاقدية. تُشجع الجلسات التفاعلية على النقاش وتبادل الخبرات بين المتدربين من مختلف التخصصات، مما يُعزز من فهمهم ‏للتحديات المتعددة الأبعاد في هذا المجال. يُقدم المدربون الخبراء في ‏BIG BEN Training Center، وهم من ذوي الخبرة ‏الواسعة في الهندسة القانونية وإدارة العقود، تغذية راجعة بناءة ومستمرة لضمان التطور المستمر للمشاركين في مجال عقود ‏الاستشارات الهندسية والمهنية.‏

خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية):‏

الوحدة الأولى: مقدمة إلى عقود الاستشارات الهندسية والمهنية

  • مفهوم الاستشارات الهندسية والمهنية.‏
  • أنواع عقود الاستشارات (تصميم، إشراف، دراسات جدوى).‏
  • الإطار القانوني والتنظيمي للعقود الاستشارية.‏
  • دور المهندسين والاستشاريين في المشاريع.‏
  • المبادئ الأساسية لنجاح المشاريع الاستشارية.‏
  • المصطلحات الفنية والقانونية في عقود الاستشارات.‏
  • التحديات الرئيسية في إدارة هذه العقود.‏

الوحدة الثانية: صياغة شروط المرجعية (‏ToR‏) وبنود العقود الاستشارية‏

  • صياغة شروط المرجعية (‏ToR‏) الواضحة والدقيقة.‏
  • بنود نطاق الخدمات والمخرجات المطلوبة.‏
  • تحديد بنود الجدول الزمني ومعالم الإنجاز.‏
  • صياغة بنود الأجر وطرق الدفع (دفعة واحدة، مراحل، وقت ومواد).‏
  • التعامل مع بنود التغييرات والخدمات الإضافية.‏
  • أهمية الوضوح في بنود الملكية الفكرية والسرية.‏
  • بنود المسؤولية المهنية والتأمين.‏

الوحدة الثالثة: إدارة العقد الاستشاري أثناء التنفيذ ومراقبة الجودة

  • مراقبة تقدم العمل والالتزام بشروط العقد.‏
  • تقييم الأداء الفني والالتزام بالمواصفات.‏
  • إدارة الاجتماعات الدورية وتقارير التقدم.‏
  • التعامل مع التأخيرات والانحرافات عن الخطة.‏
  • إدارة المطالبات والأوامر التغييرية.‏
  • ضمان الجودة في مخرجات الاستشارات.‏
  • توثيق جميع المراسلات والقرارات التعاقدية.‏

الوحدة الرابعة: إدارة المخاطر والمسؤولية المهنية في الاستشارات

  • تحديد المخاطر الفنية والمهنية في عقود الاستشارات.‏
  • مخاطر التقصير المهني والأخطاء التصميمية.‏
  • المخاطر القانونية والتعاقدية.‏
  • التأمين على المسؤولية المهنية ودوره.‏
  • وضع خطط لتخفيف المخاطر والاستجابة لها.‏
  • التعامل مع مطالبات الطرف الثالث نتيجة الخدمات الاستشارية.‏
  • دراسات حالة في إدارة مخاطر الاستشارات.‏

الوحدة الخامسة: التفاوض وتسوية النزاعات في عقود الاستشارات

  • استراتيجيات التفاوض على عقود الاستشارات.‏
  • الأسباب الشائعة للنزاعات في العقود الاستشارية.‏
  • أساليب تسوية النزاعات (التفاوض، الوساطة، التحكيم).‏
  • التحضير للتقاضي أو التحكيم في قضايا الخدمات.‏
  • الدروس المستفادة من النزاعات السابقة.‏
  • إنهاء العقد الاستشاري (للتقصير، بالتراضي).‏
  • العلاقة بين جودة الخدمة ورضا العميل.‏

الأسئلة المتكررة:‏

ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟

لا توجد شروط مسبقة.‏

كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة التدريبية؟

تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ‏ليصل إجمالي المدة إلى 20–25 ساعة تدريبية.‏

سؤال للتأمل:‏

في ظل التطور المتسارع للتقنيات الرقمية، مثل النمذجة ثلاثية الأبعاد (‏BIM‏) والذكاء الاصطناعي، كيف يمكن لعقود ‏الاستشارات الهندسية والمهنية أن تتطور لتشمل هذه التقنيات الجديدة بفعالية، مع ضمان الجودة والدقة، وتحديد المسؤوليات بشكل ‏واضح في بيئة تتزايد فيها الأتمتة؟

ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟

تتميز هذه الدورة من ‏BIG BEN Training Center‏ بتقديمها منظورًا شاملاً وعمليًا لإدارة عقود الاستشارات الهندسية ‏والمهنية، مما يجعلها ضرورية للمهنيين الذين يعتمدون على هذه الخدمات الحيوية. نحن لا نكتفي بتقديم المفاهيم النظرية، بل ‏نغوص في التفاصيل الدقيقة لصياغة شروط المرجعية، وتقييم الأداء، والتعامل مع المخاطر المهنية والنزاعات بأسلوب احترافي. ‏تُقدم الدورة رؤى عملية حول كيفية تحقيق أقصى قيمة من الخدمات الاستشارية، وخفض التكاليف غير الضرورية، وتجنب ‏المشاكل القانونية من خلال الفهم العميق للبنود التعاقدية. يخرج المتدرب من هذه الدورة وهو يمتلك القدرة على قيادة وإدارة عقود ‏الاستشارات الهندسية والمهنية بفعالية، مما يُسهم بشكل مباشر في نجاح المشاريع وحماية مصالح المؤسسة. إنها دورة مصممة ‏خصيصًا لمن يسعى للتميز في إدارة عقود الاستشارات الهندسية والمهنية.‏

جميع التواريخ والمدن