الدورة التدريبية: إدارة المشاريع المستدامة - أفضل الممارسات والأدوات لتحقيق الأهداف البيئية والاجتماعية والاقتصادية

مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة:

في ظل التحديات العالمية المتزايدة، أصبح دمج مبادئ الاستدامة في إدارة المشاريع ليس مجرد ميزة تنافسية، بل ضرورة حتمية لتحقيق النجاح طويل الأمد. تقدم هذه الدورة التدريبية الشاملة من BIG BEN Training Center نهجًا متكاملاً لإدارة المشاريع بطريقة تراعي الأبعاد البيئية والاجتماعية والاقتصادية، مما يضمن تحقيق أقصى قيمة للمؤسسة والمجتمع. سيتعلم المشاركون كيفية تخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها بطرق تقلل من الأثر السلبي على البيئة، وتعزز العدالة الاجتماعية، وتحقق الكفاءة الاقتصادية. الدورة مصممة لتزويد مديري المشاريع والمهنيين بالأدوات والمنهجيات الحديثة التي تمكنهم من قيادة المشاريع نحو تحقيق أهداف التنمية المستدامة. سيتم استكشاف أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع المستدامة، مع التركيز على الابتكار والتفكير الاستراتيجي. تعتمد الدورة على رؤى أكاديميين بارزين مثل الدكتور Joel Carboni، المعروف بعمله الرائد في Green Project Management (GPM) ومنهجية PRiSM™، ومؤلف كتاب "Sustainable Project Management"، الذي يقدم إطارًا شاملاً لدمج الاستدامة في جميع مراحل دورة حياة المشروع. سيتعمق المشاركون في كيفية تحديد المخاطر والفرص المتعلقة بالاستدامة، وكيفية تطوير حلول مبتكرة تساهم في بناء مشاريع أكثر مرونة ومسؤولية، مع التركيز على القياس والإبلاغ الشفاف عن الأداء المستدام للمشاريع.

الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:

• مدراء المشاريع وأعضاء فرق إدارة المشاريع.
• مهندسو المشاريع ومشرفو المواقع.
• مستشارو التنمية المستدامة والمسؤولية المجتمعية.
• أصحاب الأعمال والمدراء التنفيذيون.
• محللو الأعمال ومخططو الاستراتيجيات.
• المهتمون بتطبيق ممارسات الاستدامة في مشاريعهم.
• مدراء البرامج والمحافظ.

القطاعات والصناعات المستهدفة:

• قطاع الإنشاءات والتطوير العقاري.
• قطاع الطاقة المتجددة والبيئة.
• قطاع التصنيع والإنتاج.
• قطاع التكنولوجيا والابتكار.
• قطاع الخدمات الاستشارية.
• الهيئات الحكومية وما في حكمها، والمنظمات غير الربحية التي تدير مشاريع.
• قطاع الزراعة المستدامة.

الأقسام المؤسسية المستهدفة:

• إدارات المشاريع.
• إدارات التخطيط والتطوير.
• إدارات الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية.
• الإدارة الهندسية.
• إدارات التشغيل والصيانة.
• إدارات المشتريات وسلاسل الإمداد.
• إدارات الجودة والأداء.

أهداف الدورة التدريبية:

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية:

• تطبيق مبادئ الاستدامة في جميع مراحل دورة حياة المشروع.
• تحديد وتحليل الأبعاد البيئية والاجتماعية والاقتصادية للمشاريع.
• استخدام الأدوات والمنهجيات الحديثة لإدارة المشاريع المستدامة.
• تقييم الأثر البيئي والاجتماعي للمشاريع ووضع استراتيجيات للتخفيف من الآثار السلبية.
• تطوير مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) لقياس الأداء المستدام للمشاريع.
• إدارة أصحاب المصلحة بفعالية في سياق المشاريع المستدامة.
• تعزيز كفاءة استخدام الموارد وتقليل النفايات في المشاريع.
• دمج الابتكار والتفكير الأخضر في تصميم وتنفيذ المشاريع.

منهجية الدورة التدريبية:

يقدم BIG BEN Training Center هذه الدورة بمنهجية شاملة وتفاعلية، تهدف إلى بناء قدرات المشاركين من خلال مزيج من المعرفة النظرية والتطبيق العملي. تعتمد المنهجية على مجموعة متنوعة من الأساليب التعليمية لضمان تجربة تعليمية غنية ومثمرة. تشمل الدورة محاضرات تحليلية معمقة تستعرض أحدث المفاهيم والممارسات في إدارة المشاريع المستدامة، مدعومة بدراسات حالة واقعية من مشاريع ناجحة حول العالم، والتي توضح كيفية تطبيق المبادئ النظرية في سيناريوهات عملية. سيتم إشراك المشاركين في ورش عمل جماعية مكثفة، تتيح لهم فرصة العمل على تحديات المشاريع المستدامة، وتطوير خطط عمل قابلة للتنفيذ، وتصميم حلول مبتكرة. كما تتضمن الدورة جلسات نقاش مفتوحة لتبادل الخبرات والتحديات بين المشاركين، بالإضافة إلى تمارين محاكاة عملية لتعزيز مهارات اتخاذ القرار. سيتم التركيز على استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة التي تدعم إدارة المشاريع المستدامة، مع توفير تغذية راجعة مستمرة لضمان تحقيق أقصى استفادة. تهدف هذه المنهجية إلى تمكين المشاركين من تطبيق المفاهيم المكتسبة مباشرة في بيئات عملهم، ليصبحوا قادة مؤثرين في مجال إدارة المشاريع المستدامة.

خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية):

الوحدة الأولى: أسس ومفاهيم إدارة المشاريع المستدامة.

• مقدمة إلى إدارة المشاريع المستدامة.
• أبعاد الاستدامة الثلاثة: البيئية والاجتماعية والاقتصادية.
• العلاقة بين إدارة المشاريع والاستدامة.
• معايير ومبادئ إدارة المشاريع المستدامة.
• الفوائد والتحديات الرئيسية لإدارة المشاريع المستدامة.
• دور مدير المشروع في تحقيق أهداف الاستدامة.
• التفكير المنهجي والنظمي في المشاريع المستدامة.

الوحدة الثانية: تخطيط المشاريع المستدامة.

• دمج أهداف الاستدامة في ميثاق المشروع.
• تحديد نطاق المشروع المستدام وأصحاب المصلحة.
• تحليل الأثر البيئي والاجتماعي والاقتصادي للمشروع.
• وضع خطة إدارة الموارد المستدامة.
• تقنيات التخطيط للمشاريع الخضراء.
• تحليل دورة حياة المنتج/المشروع.
• إدارة المخاطر والفرص المستدامة.

الوحدة الثالثة: تنفيذ المشاريع المستدامة.

• أفضل الممارسات في تنفيذ المشاريع المستدامة.
• إدارة المشتريات المستدامة وسلاسل الإمداد الخضراء.
• تطبيق منهجيات Lean وAgile في المشاريع المستدامة.
• إدارة فرق المشروع نحو تحقيق أهداف الاستدامة.
• استخدام التكنولوجيا والابتكار في المشاريع المستدامة.
• بناء ثقافة الاستدامة داخل فرق المشروع.
• تحديات التنفيذ وكيفية تجاوزها.

الوحدة الرابعة: مراقبة وتحكم المشاريع المستدامة.

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمشاريع المستدامة.
• أدوات وتقنيات مراقبة الأداء البيئي والاجتماعي.
• آليات الإبلاغ عن الأداء المستدام للمشاريع.
• إدارة التغيير في المشاريع المستدامة.
• تحليل الانحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
• ضمان الامتثال للمعايير والتشريعات المستدامة.
• تقييم الأثر الفعلي للمشاريع على الاستدامة.

الوحدة الخامسة: إغلاق وتقييم المشاريع المستدامة.

• عملية إغلاق المشروع المستدام.
• توثيق الدروس المستفادة من المشاريع المستدامة.
• تقييم نجاح المشروع من منظور الاستدامة.
• الإبلاغ النهائي عن أداء المشروع المستدام.
• استراتيجيات نقل المعرفة والخبرات المستدامة.
• التخطيط لاستدامة مخرجات المشروع بعد الانتهاء.
• دور المشروع المستدام في بناء السمعة المؤسسية.

الأسئلة المتكررة:

ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟

لا توجد شروط مسبقة.

كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة التدريبية؟

تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ليصل إجمالي المدة إلى 20–25 ساعة تدريبية.

سؤال للتأمل:

كيف يمكن لمديري المشاريع تحقيق التوازن الأمثل بين الجدوى الاقتصادية للمشروع والتأثيرات الإيجابية على البيئة والمجتمع في بيئة عمل تتسم بالضغوط والتوقعات المتزايدة؟

ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟

تتميز هذه الدورة التدريبية بتقديمها نهجًا شاملاً وعمليًا لإدارة المشاريع، مع التركيز بشكل خاص على دمج مبادئ الاستدامة في كل خطوة. نحن لا نكتفي بتقديم المفاهيم النظرية، بل نركز على تزويد المشاركين بالأدوات والمنهجيات القابلة للتطبيق الفوري في مشاريعهم الخاصة. ما يميز هذه الدورة هو تركيزها على الجانب التطبيقي من خلال دراسات حالة واقعية، وورش عمل تفاعلية، وتمارين عملية تحاكي تحديات المشاريع المستدامة الحقيقية. نسلط الضوء على أفضل الممارسات العالمية ونقدم رؤى حول كيفية التغلب على التحديات الشائعة في تنفيذ المشاريع الخضراء والمسؤولة. تساهم الدورة في بناء قدرات المشاركين ليس فقط كمديري مشاريع أكفاء، بل كقادة قادرين على إحداث فرق إيجابي في منظماتهم ومجتمعاتهم من خلال قيادة مشاريع مستدامة تحقق القيمة المضافة على المدى الطويل، متجاوزين مجرد تحقيق الأهداف الزمنية والميزانية.