مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة:

تقدم BIG BEN Training Center دورة تدريبية شاملة في إدارة المخاطر المؤسسية، مصممة لتمكين المتخصصين من تحويل التهديدات إلى فرص استراتيجية. تركز الدورة على أحدث أطر العمل مثل COSO ERM، وتدمج دراسات حالة واقعية من قطاعات متنوعة. سيتمكن المشاركون من تطوير خطط قابلة للتنفيذ تعزز المرونة التنظيمية والامتثال. توفر الدورة أدوات عملية لتحليل المخاطر التشغيلية والمالية، مع تعزيز ثقافة الوعي بالمخاطر داخل المؤسسات. يُقدم المحتوى عبر جلسات تفاعلية تدمج بين النظرية والتطبيق، مما يضمن انتقالًا سلسًا من التخطيط إلى التنفيذ الفعال.

الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:

• مديري إدارة المخاطر.
• ضباط الامتثال والرقابة.
• قادة الأقسام التشغيلية.
• المستشارين الماليين والإداريين.
• أعضاء مجالس الإدارة.

القطاعات والصناعات المستهدفة:

• القطاع المصرفي والمالي.
• الصناعات النفطية والطاقة.
• الرعاية الصحية والمستشفيات.
• الهيئات الحكومية والوزارات.
• الشركات التقنية والتجارية الكبرى.

الأقسام المؤسسية المستهدفة:

• إدارة المخاطر والامتثال.
• الشؤون المالية والمحاسبة.
• التخطيط الاستراتيجي.
• الإدارة التشغيلية.
• الأمن السيبراني وتكنولوجيا المعلومات.

أهداف الدورة التدريبية:

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية:

• تطبيق إطار COSO ERM في بيئات العمل.
• تحليل وتصنيف المخاطر التشغيلية والاستراتيجية.
• تصميم خطط الحد من المخاطر المالية.
• دمج إدارة المخاطر في عمليات صنع القرار.
• قياس فعالية برامج إدارة المخاطر المؤسسية.

منهجية الدورة التدريبية:

تعتمد الدورة على منهجية متعددة الأوجه تشمل المحاضرات الأكاديمية المكثفة وورش العمل التطبيقية. يتم استخدام دراسات حالة من قطاعات متنوعة مثل القطاع الحكومي والصناعات النفطية لتحليل التحديات الواقعية. يشمل البرنامج تمارين محاكاة لبناء خطط إدارة المخاطر، وجلسات عصف ذهني جماعي لتطوير حلول مبتكرة. يُقدم BIG BEN Training Center تغذية راجعة فورية على أداء المتدربين، مع تركيز خاص على تطبيق إطار COSO ERM. تضمن الجلسات التفاعلية اليومية تفاعلاً حياً بين المدربين والمشاركين لتعزيز الاستفادة العملية.

خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية):

الوحدة الأولى: أساسيات إدارة المخاطر المؤسسية:

• مقدمة عن إطار COSO ERM.
• أنواع المخاطر التشغيلية والاستراتيجية.
• دورة حياة إدارة المخاطر.
• أدوات تحديد المخاطر الأولية.
• دراسة حالة: إدارة المخاطر في القطاع الصحي.
• تمارين تحليل سيناريوهات المخاطر.
• تقييم نهاية الوحدة.

الوحدة الثانية: تحليل المخاطر الكمية والنوعية:

• منهجيات تقييم المخاطر المالية.
• تقنيات تحليل البيانات في إدارة المخاطر.
• مؤشرات قياس شدة المخاطر.
• ورشة عمل: تحليل مخاطر سلسلة التوريد.
• دمج نتائج التحليل في التقارير الإدارية.
• دراسة حالة: القطاع المصرفي.
• تطبيق عملي على برامج التحليل.

الوحدة الثالثة: إدارة المخاطر التشغيلية والامتثال:

• تصميم ضوابط المخاطر التشغيلية.
• الامتثال التنظيمي المحلي والدولي.
• إدارة مخاطر الأمن السيبراني.
• حلقة نقاش: تحديات الامتثال في الهيئات الحكومية.
• نماذج مراقبة فعالية الضوابط.
• تمارين محاكاة إدارة الأزمات.
• تقييم مخاطر العمليات اليومية.

الوحدة الرابعة: استراتيجيات الاستجابة للمخاطر:

• تطوير خطط الحد من المخاطر المالية.
• أدوات نقل المخاطر والتأمين.
• بناء مرونة المؤسسة ضد المخاطر.
• ورشة عمل: استراتيجيات مواجهة المخاطر الاقتصادية.
• تخصيص الموارد لمعالجة الأولويات.
• دراسة حالة: إدارة المخاطر في الطاقة.
• تحديث خطط الاستجابة باستمرار.

الوحدة الخامسة: قياس الأداء وتحسين البرنامج:

• مؤشرات أداء إدارة المخاطر المؤسسية.
• تطوير تقارير الأداء للإدارة العليا.
• مراجعة فعالية إطار ERM.
• جلسة عصف ذهني: تحسين ثقافة الوعي بالمخاطر.
• تقييم العائد على استثمار إدارة المخاطر.
• خطة التنفيذ الشخصية للمشاركين.
• ختام الدورة وتقييم شامل.

الأسئلة المتكررة:

ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟

لا توجد شروط مسبقة.

كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة التدريبية؟

تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ليصل إجمالي المدة إلى 20-25 ساعة تدريبية.

سؤال للتأمل:

كيف يمكن مواءمة استراتيجيات إدارة المخاطر مع الأهداف التنظيمية المتضاربة في بيئات الأعمال سريعة التغير؟

ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟

تميز BIG BEN Training Center هذه الدورة بالتركيز على التحول من النظريات إلى التطبيق العملي عبر منهجية "التعلم بالممارسة". تدمج الدورة تحديات واقعية من القطاعات المستهدفة مثل التعقيدات التنظيمية في الهيئات الحكومية ومخاطر سلسلة التوريد في الصناعات النفطية. يعتمد المحتوى على أحدث تحديثات إطار COSO ERM، مع تخصيص 40% من المدة لورش العمل وتمارين المحاكاة. يُقدم المدربون رؤى قابلة للتنفيذ فوراً، مدعومة بنماذج تقارير أداء قياسية. هذا التفرد في المزج بين الأكاديمية والتطبيق يضمن بناء كفاءات متقدمة في تحويل المخاطر إلى فرص استراتيجية.