دورات فی اسطنبول

CM9543 - الدورة التدريبية: إدارة عقود المشاريع الكبرى: المنهجيات المتقدمة لنجاح التنفيذ

مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة:‏</h2>

<p dir="rtl">تُعد إدارة عقود المشاريع الكبرى فنًا وعلمًا يتطلب خبرة عميقة ومهارات متقدمة لضمان نجاح المشاريع الضخمة والمعقدة. ‏فالعقود في هذا السياق ليست مجرد وثائق قانونية، بل هي خارطة طريق تُحدد الالتزامات، وتُوزع المخاطر، وتُؤثر بشكل مباشر ‏على تحقيق أهداف المشروع في الوقت المحدد وضمن الميزانية. تقدم هذه الدورة التدريبية الشاملة من ‏BIG BEN Training ‎Center‏ منهجيات متقدمة لـإدارة عقود المشاريع الكبرى، بدءًا من التخطيط التعاقدي الاستراتيجي، مرورًا بالتفاوض على البنود ‏المعقدة، وصولًا إلى إدارة التغييرات وتسوية النزاعات. سيتعلم المشاركون كيفية صياغة عقود قوية، تحديد المخاطر التعاقدية، ‏وتطوير استراتيجيات فعالة لإدارة العلاقة مع الأطراف المتعاقدة. تستند هذه الدورة إلى أحدث المعايير العالمية في إدارة المشاريع ‏وإدارة العقود، مستلهمة من أعمال خبراء مرموقين مثل البروفيسور ديفيد هيل (‏David Hillson‏)، الذي يُعد مرجعًا عالميًا في ‏مجال إدارة مخاطر المشاريع. يهدف ‏BIG BEN Training Center‏ من خلال هذه الدورة إلى تمكين مدراء المشاريع والمهنيين ‏من إتقان الجوانب التعاقدية للمشاريع الكبرى، وتحقيق أقصى قدر من الكفاءة، وضمان تنفيذ ناجح للمشاريع.‏</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:‏</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مدراء المشاريع الكبرى.‏</li>
	<li>مدراء العقود.‏</li>
	<li>المهندسون الاستشاريون.‏</li>
	<li>مدراء البرامج والمحافظ.‏</li>
	<li>المحامون المتخصصون في عقود المشاريع.‏</li>
	<li>مدراء المشتريات والتوريد للمشاريع.‏</li>
	<li>أخصائيو المطالبات والنزاعات.‏</li>
	<li>المدراء التنفيذيون في شركات المقاولات والاستشارات.‏</li>
	<li>مدراء الجودة في المشاريع.‏</li>
	<li>الاستشاريون في إدارة المشاريع.‏</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">القطاعات والصناعات المستهدفة:‏</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>قطاع البناء والتشييد.‏</li>
	<li>قطاع النفط والغاز.‏</li>
	<li>قطاع الطاقة والبنية التحتية.‏</li>
	<li>قطاع المشاريع الحكومية الكبرى.‏</li>
	<li>قطاع التكنولوجيا والمشاريع التقنية.‏</li>
	<li>قطاع النقل واللوجستيات.‏</li>
	<li>قطاع التصنيع والإنتاج.‏</li>
	<li>قطاع التعدين.‏</li>
	<li>قطاع الاستشارات الهندسية والإدارية.‏</li>
	<li>قطاع الاتصالات (المشاريع الكبرى).‏</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأقسام المؤسسية المستهدفة:‏</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إدارة المشاريع.‏</li>
	<li>إدارة العقود.‏</li>
	<li>الإدارة القانونية.‏</li>
	<li>إدارة المخاطر.‏</li>
	<li>إدارة المشتريات.‏</li>
	<li>إدارة الجودة.‏</li>
	<li>التخطيط والتحكم في المشاريع.‏</li>
	<li>الإدارة المالية للمشاريع.‏</li>
	<li>العمليات التشغيلية.‏</li>
	<li>تطوير الأعمال.‏</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">أهداف الدورة التدريبية:‏</h2>

<p dir="rtl">بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية:‏</p>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم عميق لدورة حياة العقود في المشاريع الكبرى.‏</li>
	<li>تطوير استراتيجيات تعاقدية متقدمة للمشاريع.‏</li>
	<li>صياغة بنود العقد بفعالية لتقليل المخاطر.‏</li>
	<li>إدارة المخاطر التعاقدية في المشاريع الكبرى.‏</li>
	<li>التعامل مع التغييرات والمطالبات التعاقدية.‏</li>
	<li>تسوية النزاعات في المشاريع بأساليب مبتكرة.‏</li>
	<li>تحسين أداء المتعاقدين والموردين.‏</li>
	<li>تطبيق المنهجيات الرائدة في إدارة العقود.‏</li>
	<li>فهم الجوانب القانونية والمالية للعقود الكبرى.‏</li>
	<li>تحقيق النجاح التشغيلي والمالي للمشاريع.‏</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">منهجية الدورة التدريبية:‏</h2>

<p dir="rtl">يُقدم ‏BIG BEN Training Center‏ هذه الدورة بمنهجية تدريبية فريدة تجمع بين العمق الأكاديمي والتطبيق العملي، مُصممة ‏خصيصًا لتمكين المشاركين من إتقان إدارة عقود المشاريع الكبرى. تعتمد المنهجية على محاضرات تفاعلية تُقدم أحدث النظريات ‏والمفاهيم في إدارة العقود، مُدعمة بورش عمل تطبيقية مكثفة تتيح للمشاركين ممارسة صياغة البنود التعاقدية المعقدة، وتحليل ‏المخاطر، وتطوير استراتيجيات التفاوض. تُستخدم دراسات حالة حقيقية لمشاريع كبرى، تُحلل فيها تحديات العقود الضخمة ‏وكيفية التعامل معها ببراعة وفعالية، بما في ذلك إدارة المطالبات وحل النزاعات. تُشجع الجلسات التفاعلية على النقاش وتبادل ‏الخبرات بين المتدربين، مما يُعزز من قدرتهم على تطبيق المهارات المكتسبة في بيئات العمل الواقعية. يُقدم المدربون الخبراء في ‏BIG BEN Training Center‏ تغذية راجعة بناءة ومستمرة لضمان التطور المستمر للمشاركين في مجال إدارة عقود المشاريع ‏الكبرى.‏</p>

<h2 dir="rtl">خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية):‏</h2>

<h3 dir="rtl">الوحدة الأولى: أساسيات عقود المشاريع الكبرى</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم عقود المشاريع الكبرى وخصائصها.‏</li>
	<li>دور العقد في دورة حياة المشروع.‏</li>
	<li>أنواع العقود الشائعة في المشاريع الكبرى (‏Lump Sum, Cost-Plus, Unit Price‏).‏</li>
	<li>المبادئ القانونية والتجارية لصياغة العقود.‏</li>
	<li>أهمية التخطيط التعاقدي الاستراتيجي.‏</li>
	<li>العلاقة بين إدارة المشاريع وإدارة العقود.‏</li>
	<li>هيكل العقود الكبرى ومكوناتها.‏</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثانية: التخطيط التعاقدي وصياغة البنود</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>تحليل المتطلبات التعاقدية للمشاريع.‏</li>
	<li>صياغة بنود نطاق العمل والجودة والتسليم.‏</li>
	<li>صياغة بنود الدفع والجداول الزمنية.‏</li>
	<li>صياغة بنود المخاطر والمسؤولية والتأمين.‏</li>
	<li>صياغة بنود التغيير والمطالبات.‏</li>
	<li>صياغة بنود حل النزاعات وإنهاء العقد.‏</li>
	<li>استخدام النماذج المعيارية للعقود (‏FIDIC، ‏NEC‏).‏</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثالثة: إدارة المخاطر والتغييرات في المشاريع الكبرى</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>تحديد المخاطر التعاقدية وتحليلها في المشاريع.‏</li>
	<li>تطوير استراتيجيات إدارة المخاطر التعاقدية.‏</li>
	<li>عمليات إدارة التغييرات التعاقدية.‏</li>
	<li>التعامل مع المطالبات وطلبات التغيير (‏Change Orders‏).‏</li>
	<li>أهمية توثيق التغييرات والمراسلات.‏</li>
	<li>تأثير التغييرات على الجدول الزمني والميزانية.‏</li>
	<li>دراسات حالة في إدارة التغييرات المعقدة.‏</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الرابعة: إدارة أداء المتعاقدين والموردين</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>مراقبة أداء العقود والمتعاقدين.‏</li>
	<li>وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (‏KPIs‏) للعقود.‏</li>
	<li>تقييم أداء المتعاقدين وتصنيفهم.‏</li>
	<li>إدارة العلاقات مع المتعاقدين والموردين.‏</li>
	<li>التعامل مع مشكلات الأداء وعدم الامتثال.‏</li>
	<li>أهمية التغذية الراجعة والتحسين المستمر.‏</li>
	<li>برامج تحفيز الأداء الجيد.‏</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الخامسة: تسوية النزاعات وإغلاق العقود</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>الأسباب الشائعة للنزاعات في المشاريع الكبرى.‏</li>
	<li>أساليب تسوية النزاعات البديلة (‏ADR‏) (التفاوض، الوساطة، التحكيم).‏</li>
	<li>إدارة المطالبات والتحضير للنزاعات.‏</li>
	<li>عمليات إغلاق العقود والمشاريع.‏</li>
	<li>تقييم نجاح العقد والدروس المستفادة.‏</li>
	<li>ضمان الامتثال بعد الإغلاق.‏</li>
	<li>أهمية بناء علاقات مستدامة بعد انتهاء العقد.‏</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأسئلة المتكررة:‏</h2>

<h3 dir="rtl">ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟</h3>

<p dir="rtl">لا توجد شروط مسبقة.‏</p>

<h3 dir="rtl">كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة التدريبية؟</h3>

<p dir="rtl">تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ‏ليصل إجمالي المدة إلى 20–25 ساعة تدريبية.‏</p>

<h3 dir="rtl">سؤال للتأمل:‏</h3>

<p dir="rtl">كيف يمكن لمدراء المشاريع الموازنة بين الحاجة إلى المرونة في مواجهة التحديات غير المتوقعة في المشاريع الكبرى، وبين ‏الالتزام الصارم ببنود العقود التي تُعد أساسًا للشفافية والمساءلة؟</p>

<h2 dir="rtl">ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟</h2>

<p dir="rtl">تتميز هذه الدورة من ‏BIG BEN Training Center‏ بتقديم نهج فريد وشامل لإدارة عقود المشاريع الكبرى، يجمع بين المعرفة ‏القانونية المتعمقة والخبرة العملية في تنفيذ المشاريع الضخمة. نحن لا نكتفي بتقديم المفاهيم الأساسية، بل نركز على المنهجيات ‏المتقدمة التي تُمكن المشاركين من التعامل مع التعقيدات التعاقدية للمشاريع الكبرى، من صياغة البنود الدقيقة إلى إدارة التغييرات ‏وتسوية النزاعات. تُقدم الدورة رؤى عملية حول تحليل المخاطر التعاقدية، وتقييم أداء المتعاقدين، وتحقيق القيمة من العقود. يخرج ‏المتدرب من هذه الدورة وهو يمتلك القدرة على قيادة وإدارة الجوانب التعاقدية لأي مشروع كبير بفاعلية، مما يُسهم بشكل مباشر ‏في نجاح التنفيذ وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. إنها دورة مصممة خصيصًا للمهنيين الذين يطمحون إلى التميز في عالم ‏المشاريع الضخمة.‏</p>"><h2 dir="rtl">مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة:‏</h2>