دورات فی المنامة

CS8882 - الدورة التدريبية: تمكين صنع القرار الاستراتيجي للمدراء التنفيذيين والقياديين

مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة‎:‎</h2>

<p dir="rtl">تقدم الدورة التدريبية المتقدمة في تمكين صنع القرار الاستراتيجي للمدراء التنفيذيين والقياديين رحلة تعليمية شاملة من الصفر إلى ‏الاحتراف، حيث تركز على تحويل التحديات إلى فرص استراتيجية. يستفيد المشاركون من منهجية قائمة على دراسات الحالة ‏الواقعية مثل تلك التي قدمها بيتر دراكر‎ (Peter Drucker)‎، أبو الإدارة الحديثة، لتحليل سلوكيات القرار في بيئات معقدة. يدمج‎ ‎BIG BEN Training Center ‎أحدث النماذج مثل تحليل "سوات" المتقدم ونمذجة السيناريوهات، مع تمارين محاكاة لقرارات ‏استراتيجية حقيقية. هذه الدورة لا تقتصر على النظرية؛ بل تشمل تطبيقات عملية لتعزيز القدرة على اتخاذ قرارات فعالة تحت ‏الضغط، مما يضمن تحسين الأداء المؤسسي وبناء ثقافة قيادية مستدامة‎.‎</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ‎:‎</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الرؤساء التنفيذيون‎ (CEOs) ‎والمديرون التنفيذيون‎.‎</li>
	<li>قادة الإدارات العليا في الشركات‎.‎</li>
	<li>مدراء المشاريع الاستراتيجية‎.‎</li>
	<li>رؤساء الأقسام في المؤسسات الحكومية‎.‎</li>
	<li>المستشارون الإداريون المتخصصون في القيادة‎.‎</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">القطاعات والصناعات المستهدفة‎:‎</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القطاع المالي والمصرفي‎.‎</li>
	<li>قطاع الرعاية الصحية والمستشفيات‎.‎</li>
	<li>صناعة التكنولوجيا والاتصالات‎.‎</li>
	<li>قطاع الطاقة والموارد الطبيعية‎.‎</li>
	<li>الهيئات الحكومية والوزارات‎.‎</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأقسام المؤسسية المستهدفة‎:‎</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الإدارة العليا ومجلس الإدارة‎.‎</li>
	<li>قسم التخطيط الاستراتيجي‎.‎</li>
	<li>إدارة المخاطر والامتثال‎.‎</li>
	<li>شؤون الموظفين والتطوير القيادي‎.‎</li>
	<li>إدارة المشاريع والتحول المؤسسي‎.‎</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">أهداف الدورة التدريبية‎:‎</h2>

<p dir="rtl">بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية‎:‎</p>

<ul dir="rtl">
	<li>تطبيق نماذج تحليل القرارات في سيناريوهات متعددة‎.‎</li>
	<li>توظيف البيانات لدعم صنع القرار الاستراتيجي‎.‎</li>
	<li>إدارة التوازن بين الحدس والتحليل الكمي‎.‎</li>
	<li>تصميم خطط طوارئ للقرارات عالية المخاطر‎.‎</li>
	<li>قيادة فرق العمل نحو تنفيذ القرارات بفعالية‎.‎</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">منهجية الدورة التدريبية‎:‎</h2>

<p dir="rtl">تعتمد منهجية الدورة على مزيج من المحاضرات التفاعلية وورش العمل التطبيقية، حيث يتم تحليل دراسات حالة حقيقية مثل ‏قرارات التوسع في الأسواق الناشئة أو إدارة الأزمات المالية. يشمل البرنامج جلسات عصف ذهني جماعي وتطبيقات عملية ‏باستخدام أدوات محاكاة القرارات، مع تقديم تغذية راجعة فورية من المدربين المتخصصين. يضمن‎ BIG BEN Training ‎Center ‎بيئة تعليمية غنية بالتحديات العملية، تعزز مهارات التفكير النقدي وتمكين المشاركين من تطبيق النماذج النظرية مباشرةً ‏في سياقاتهم المهنية‎.‎</p>

<h2 dir="rtl">خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية)‏‎:‎</h2>

<h3 dir="rtl">الوحدة الأولى: أساسيات صنع القرار الاستراتيجي‎</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>مفاهيم صنع القرار في البيئات المعقدة‎.‎</li>
	<li>الفرق بين القرارات التشغيلية والاستراتيجية‎.‎</li>
	<li>أدوات تحليل العوامل المؤثرة في القرار‎.‎</li>
	<li>دراسة تأثير التحيزات المعرفية‎.‎</li>
	<li>تحليل حالة: قرارات تحويلية في قطاع التجزئة‎.‎</li>
	<li>تمارين تحديد الأولويات الاستراتيجية‎.‎</li>
	<li>تقييم جودة القرارات باستخدام مؤشرات الأداء‎.‎</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثانية: تحليل البيانات لدعم القرارات‎</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>جمع وتقييم البيانات ذات الصلة‎.‎</li>
	<li>تحليل "سوات" المتقدم‎.‎</li>
	<li>استخدام لوحات التحكم في اتخاذ القرار‎.‎</li>
	<li>نمذجة السيناريوهات المستقبلية‎.‎</li>
	<li>دراسة حالة: قرار استثماري في التكنولوجيا‎.‎</li>
	<li>تطبيقات تحليل المخاطر والفرص‎.‎</li>
	<li>ورشة عمل: بناء نماذج قرارات قابلة للقياس‎.‎</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثالثة: القيادة تحت الضغط‎</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>استراتيجيات التعامل مع القرارات العاجلة‎.‎</li>
	<li>إدارة الصراعات أثناء اتخاذ القرار‎.‎</li>
	<li>دور التواصل الفعال في تنفيذ القرارات‎.‎</li>
	<li>تحسين المرونة القيادية‎.‎</li>
	<li>دراسة حالة: إدارة أزمة مالية‎.‎</li>
	<li>تمارين محاكاة الضغط الزمني‎.‎</li>
	<li>تقنيات الحفاظ على التركيز‎.‎</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الرابعة: تنفيذ القرارات ومتابعتها‎</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>تصميم خطط تنفيذ واضحة‎.‎</li>
	<li>توزيع المسؤوليات وتحديد الجداول‎.‎</li>
	<li>آليات المتابعة والتقييم المستمر‎.‎</li>
	<li>إدارة مقاومة التغيير‎.‎</li>
	<li>دراسة حالة: تطوير منتج جديد‎.‎</li>
	<li>ورشة عمل: بناء نظام متابعة للقرارات‎.‎</li>
	<li>تقييم الأثر المؤسسي للقرارات‎.‎</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الخامسة: التحول نحو التميز القيادي‎</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>تطوير ثقافة مؤسسية داعمة للقرارات‎.‎</li>
	<li>تعلم من القرارات الفاشلة‎.‎</li>
	<li>الابتكار في صنع القرار‎.‎</li>
	<li>تقنيات استشراف المستقبل‎.‎</li>
	<li>دراسة حالة: قيادة التحول الرقمي‎.‎</li>
	<li>بناء خطة تطوير شخصية‎.‎</li>
	<li>جلسة تقييم نهائية وتغذية راجعة‎.‎</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأسئلة المتكررة‎:‎</h2>

<h3 dir="rtl">ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟‎</h3>

<p dir="rtl">لا توجد شروط مسبقة‎.‎</p>

<h3 dir="rtl">كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة التدريبية؟‎</h3>

<p dir="rtl">تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ‏ليصل إجمالي المدة إلى 20–25 ساعة تدريبية‎.‎</p>

<h3 dir="rtl">سؤال للتأمل‎: </h3>

<p dir="rtl">كيف يمكن قياس الأثر غير المباشر للقرارات الاستراتيجية على الثقافة المؤسسية على المدى الطويل؟</p>

<h2 dir="rtl">ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟‎</h2>

<p dir="rtl">تركز الدورة على الجمع بين النظرية الأكاديمية الرصينة والتطبيق العملي المكثف، حيث تستند إلى أبحاث حديثة في علم النفس ‏القيادي ونماذج صنع القرار. على عكس الدورات التقليدية، تقدم تجارب محاكاة تفاعلية تُعرض المشاركين لسيناريوهات ضغط ‏عالية، مستوحاة من تحديات حقيقية في قطاعات مثل الصحة والتكنولوجيا. كما تُدمج تقنيات استشراف المستقبل التي طورها ‏خبراء مثل بيتر دراكر، مما يمكن القادة من تحويل البيانات المعقدة إلى قرارات مبتكرة‎. BIG BEN Training Center ‎يضمن ‏بيئة تدريب ديناميكية تشجع على التعلّم الجماعي، مع تركيز فريد على تحويل الفشل في القرارات إلى فرص للتطوير المستدام‎.‎</p>"><h2 dir="rtl">مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة‎:‎</h2>

<p dir="rtl">تقدم الدورة التدريبية المتقدمة في تمكين صنع القرار الاستراتيجي للمدراء التنفيذيين والقياديين رحلة تعليمية شاملة من الصفر إلى ‏الاحتراف، حيث تركز على تحويل التحديات إلى فرص استراتيجية. يستفيد المشاركون من منهجية قائمة على دراسات الحالة ‏الواقعية مثل تلك التي قدمها بيتر دراكر‎ (Peter Drucker)‎، أبو الإدارة الحديثة، لتحليل سلوكيات القرار في بيئات معقدة. يدمج‎ ‎BIG BEN Training Center ‎أحدث النماذج مثل تحليل "سوات" المتقدم ونمذجة السيناريوهات، مع تمارين محاكاة لقرارات ‏استراتيجية حقيقية. هذه الدورة لا تقتصر على النظرية؛ بل تشمل تطبيقات عملية لتعزيز القدرة على اتخاذ قرارات فعالة تحت ‏الضغط، مما يضمن تحسين الأداء المؤسسي وبناء ثقافة قيادية مستدامة‎.‎</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ‎:‎</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الرؤساء التنفيذيون‎ (CEOs) ‎والمديرون التنفيذيون‎.‎</li>
	<li>قادة الإدارات العليا في الشركات‎.‎</li>
	<li>مدراء المشاريع الاستراتيجية‎.‎</li>
	<li>رؤساء الأقسام في المؤسسات الحكومية‎.‎</li>
	<li>المستشارون الإداريون المتخصصون في القيادة‎.‎</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">القطاعات والصناعات المستهدفة‎:‎</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القطاع المالي والمصرفي‎.‎</li>
	<li>قطاع الرعاية الصحية والمستشفيات‎.‎</li>
	<li>صناعة التكنولوجيا والاتصالات‎.‎</li>
	<li>قطاع الطاقة والموارد الطبيعية‎.‎</li>
	<li>الهيئات الحكومية والوزارات‎.‎</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأقسام المؤسسية المستهدفة‎:‎</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الإدارة العليا ومجلس الإدارة‎.‎</li>
	<li>قسم التخطيط الاستراتيجي‎.‎</li>
	<li>إدارة المخاطر والامتثال‎.‎</li>
	<li>شؤون الموظفين والتطوير القيادي‎.‎</li>
	<li>إدارة المشاريع والتحول المؤسسي‎.‎</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">أهداف الدورة التدريبية‎:‎</h2>

<p dir="rtl">بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية‎:‎</p>

<ul dir="rtl">
	<li>تطبيق نماذج تحليل القرارات في سيناريوهات متعددة‎.‎</li>
	<li>توظيف البيانات لدعم صنع القرار الاستراتيجي‎.‎</li>
	<li>إدارة التوازن بين الحدس والتحليل الكمي‎.‎</li>
	<li>تصميم خطط طوارئ للقرارات عالية المخاطر‎.‎</li>
	<li>قيادة فرق العمل نحو تنفيذ القرارات بفعالية‎.‎</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">منهجية الدورة التدريبية‎:‎</h2>

<p dir="rtl">تعتمد منهجية الدورة على مزيج من المحاضرات التفاعلية وورش العمل التطبيقية، حيث يتم تحليل دراسات حالة حقيقية مثل ‏قرارات التوسع في الأسواق الناشئة أو إدارة الأزمات المالية. يشمل البرنامج جلسات عصف ذهني جماعي وتطبيقات عملية ‏باستخدام أدوات محاكاة القرارات، مع تقديم تغذية راجعة فورية من المدربين المتخصصين. يضمن‎ BIG BEN Training ‎Center ‎بيئة تعليمية غنية بالتحديات العملية، تعزز مهارات التفكير النقدي وتمكين المشاركين من تطبيق النماذج النظرية مباشرةً ‏في سياقاتهم المهنية‎.‎</p>

<h2 dir="rtl">خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية)‏‎:‎</h2>

<h3 dir="rtl">الوحدة الأولى: أساسيات صنع القرار الاستراتيجي‎</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>مفاهيم صنع القرار في البيئات المعقدة‎.‎</li>
	<li>الفرق بين القرارات التشغيلية والاستراتيجية‎.‎</li>
	<li>أدوات تحليل العوامل المؤثرة في القرار‎.‎</li>
	<li>دراسة تأثير التحيزات المعرفية‎.‎</li>
	<li>تحليل حالة: قرارات تحويلية في قطاع التجزئة‎.‎</li>
	<li>تمارين تحديد الأولويات الاستراتيجية‎.‎</li>
	<li>تقييم جودة القرارات باستخدام مؤشرات الأداء‎.‎</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثانية: تحليل البيانات لدعم القرارات‎</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>جمع وتقييم البيانات ذات الصلة‎.‎</li>
	<li>تحليل "سوات" المتقدم‎.‎</li>
	<li>استخدام لوحات التحكم في اتخاذ القرار‎.‎</li>
	<li>نمذجة السيناريوهات المستقبلية‎.‎</li>
	<li>دراسة حالة: قرار استثماري في التكنولوجيا‎.‎</li>
	<li>تطبيقات تحليل المخاطر والفرص‎.‎</li>
	<li>ورشة عمل: بناء نماذج قرارات قابلة للقياس‎.‎</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثالثة: القيادة تحت الضغط‎</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>استراتيجيات التعامل مع القرارات العاجلة‎.‎</li>
	<li>إدارة الصراعات أثناء اتخاذ القرار‎.‎</li>
	<li>دور التواصل الفعال في تنفيذ القرارات‎.‎</li>
	<li>تحسين المرونة القيادية‎.‎</li>
	<li>دراسة حالة: إدارة أزمة مالية‎.‎</li>
	<li>تمارين محاكاة الضغط الزمني‎.‎</li>
	<li>تقنيات الحفاظ على التركيز‎.‎</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الرابعة: تنفيذ القرارات ومتابعتها‎</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>تصميم خطط تنفيذ واضحة‎.‎</li>
	<li>توزيع المسؤوليات وتحديد الجداول‎.‎</li>
	<li>آليات المتابعة والتقييم المستمر‎.‎</li>
	<li>إدارة مقاومة التغيير‎.‎</li>
	<li>دراسة حالة: تطوير منتج جديد‎.‎</li>
	<li>ورشة عمل: بناء نظام متابعة للقرارات‎.‎</li>
	<li>تقييم الأثر المؤسسي للقرارات‎.‎</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الخامسة: التحول نحو التميز القيادي‎</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>تطوير ثقافة مؤسسية داعمة للقرارات‎.‎</li>
	<li>تعلم من القرارات الفاشلة‎.‎</li>
	<li>الابتكار في صنع القرار‎.‎</li>
	<li>تقنيات استشراف المستقبل‎.‎</li>
	<li>دراسة حالة: قيادة التحول الرقمي‎.‎</li>
	<li>بناء خطة تطوير شخصية‎.‎</li>
	<li>جلسة تقييم نهائية وتغذية راجعة‎.‎</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأسئلة المتكررة‎:‎</h2>

<h3 dir="rtl">ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟‎</h3>

<p dir="rtl">لا توجد شروط مسبقة‎.‎</p>

<h3 dir="rtl">كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة التدريبية؟‎</h3>

<p dir="rtl">تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ‏ليصل إجمالي المدة إلى 20–25 ساعة تدريبية‎.‎</p>

<h3 dir="rtl">سؤال للتأمل‎: </h3>

<p dir="rtl">كيف يمكن قياس الأثر غير المباشر للقرارات الاستراتيجية على الثقافة المؤسسية على المدى الطويل؟</p>

<h2 dir="rtl">ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟‎</h2>

<p dir="rtl">تركز الدورة على الجمع بين النظرية الأكاديمية الرصينة والتطبيق العملي المكثف، حيث تستند إلى أبحاث حديثة في علم النفس ‏القيادي ونماذج صنع القرار. على عكس الدورات التقليدية، تقدم تجارب محاكاة تفاعلية تُعرض المشاركين لسيناريوهات ضغط ‏عالية، مستوحاة من تحديات حقيقية في قطاعات مثل الصحة والتكنولوجيا. كما تُدمج تقنيات استشراف المستقبل التي طورها ‏خبراء مثل بيتر دراكر، مما يمكن القادة من تحويل البيانات المعقدة إلى قرارات مبتكرة‎. BIG BEN Training Center ‎يضمن ‏بيئة تدريب ديناميكية تشجع على التعلّم الجماعي، مع تركيز فريد على تحويل الفشل في القرارات إلى فرص للتطوير المستدام‎.‎</p>

TEL2079 - الدورة التدريبية: تنظيم الطيف الترددي وتطبيقاته المتقدمة في الاتصالات اللاسلكية والشبكات الحديثة

مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة:</h2>

<p dir="rtl">في عصر تتسارع فيه وتيرة التطور التكنولوجي، أصبح الطيف الترددي شريان الحياة للاتصالات اللاسلكية، ويمثل موردًا حيويًا ومحدودًا تتنافس عليه مختلف الصناعات والتطبيقات. تُعد الإدارة الفعالة لهذا المورد أمرًا بالغ الأهمية لضمان كفاءة استخدام الطيف، وتجنب التداخلات، وتحقيق أقصى استفادة من تقنيات الاتصالات اللاسلكية الحديثة. تقدم هذه الدورة التدريبية من BIG BEN Training Center فهمًا شاملًا لمفاهيم تنظيم الطيف الترددي، بدءًا من المبادئ الأساسية وحتى التطبيقات الأكثر تعقيدًا في الشبكات اللاسلكية المتقدمة. سنتناول السياسات التنظيمية للطيف على المستويات المحلية والدولية، مع التركيز على دور الهيئات التنظيمية في إدارة هذا المورد الثمين. سيتعرف المشاركون على أحدث تقنيات إدارة الطيف، بما في ذلك الوصول الديناميكي للطيف والراديو المعرفي، وكيف تساهم هذه التقنيات في التغلب على ندرة الطيف وزيادة السعة اللاسلكية. كما ستسلط الدورة الضوء على التحديات المستقبلية في تنظيم الطيف، مثل تلبية الطلب المتزايد على البيانات ودعم تقنيات الجيل الخامس وما بعدها. تستند محاور الدورة إلى المراجع الأكاديمية الرصينة في هذا المجال، مثل كتاب Radio Spectrum Management: Policies, Regulations and Techniques للدكتور Haim Mazar، والذي يقدم رؤى قيمة حول الجوانب الهندسية والتنظيمية والاقتصادية والقانونية لإدارة الطيف. هذه الدورة هي بوابتك نحو فهم أعمق لإدارة الموارد الطيفية وكيفية توظيفها لخدمة الابتكار في الشبكات المستقبلية.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مهندسو الاتصالات.</li>
	<li>منظمو الطيف الترددي.</li>
	<li>مدراء الشبكات اللاسلكية.</li>
	<li>خبراء السياسات التكنولوجية.</li>
	<li>المتخصصون في تخطيط الشبكات.</li>
	<li>الباحثون في مجال الاتصالات اللاسلكية.</li>
	<li>مهندسو البحث والتطوير في شركات الاتصالات.</li>
	<li>الاستشاريون في تنظيم الاتصالات.</li>
	<li>مسؤولو الامتثال في قطاع الاتصالات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">القطاعات والصناعات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>قطاع الاتصالات المتنقلة.</li>
	<li>شركات تصنيع المعدات اللاسلكية.</li>
	<li>الهيئات الحكومية والجهات التنظيمية.</li>
	<li>القطاع العسكري والأمني.</li>
	<li>البث الإذاعي والتلفزيوني.</li>
	<li>خدمات الإنترنت اللاسلكي.</li>
	<li>صناعة إنترنت الأشياء (IoT).</li>
	<li>القطاع الأكاديمي والبحثي.</li>
	<li>شركات تقديم خدمات الاتصالات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأقسام المؤسسية المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إدارة الطيف الترددي.</li>
	<li>قسم الهندسة والتطوير.</li>
	<li>الإدارة القانونية والتنظيمية.</li>
	<li>قسم السياسات والاستراتيجيات.</li>
	<li>قسم العمليات الشبكية.</li>
	<li>قسم البحث العلمي.</li>
	<li>إدارة الموارد التقنية.</li>
	<li>قسم التخطيط التقني.</li>
	<li>وحدات الامتثال في شركات الاتصالات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">أهداف الدورة التدريبية:</h2>

<p dir="rtl">بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية:</p>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم المبادئ الأساسية لتنظيم الطيف الترددي.</li>
	<li>تحليل السياسات والمعايير الدولية والمحلية لإدارة الطيف.</li>
	<li>تطبيق تقنيات تخصيص الطيف وإعادة التخصيص.</li>
	<li>تقييم التحديات والفرص في الوصول الديناميكي للطيف.</li>
	<li>استخدام مفاهيم الراديو المعرفي لتحسين كفاءة الطيف.</li>
	<li>تفسير تأثير التداخل الكهرومغناطيسي وكيفية تجنبه.</li>
	<li>تحليل دور الهيئات التنظيمية مثل ITU في إدارة الطيف العالمي.</li>
	<li>تحديد أحدث الاتجاهات في تطبيقات الطيف الترددي (5G, IoT).</li>
	<li>تطوير استراتيجيات للاستخدام الأمثل للطيف اللاسلكي.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">منهجية الدورة التدريبية:</h2>

<p dir="rtl">تعتمد هذه الدورة التدريبية على منهجية تعليمية متكاملة تجمع بين الشرح النظري العميق والتطبيقات العملية المركزة، بهدف تزويد المشاركين بفهم شامل لتنظيم الطيف الترددي وتطبيقات الاتصالات اللاسلكية. ستتضمن الدورة محاضرات تفاعلية مدعومة بدراسات حالة واقعية من مختلف الأسواق العالمية، مما يساعد على ربط المفاهيم النظرية بالتحديات العملية. سيشارك المتدربون في ورش عمل جماعية وتمارين تطبيقية، تمكنهم من محاكاة سيناريوهات إدارة الطيف وحل المشكلات المتعلقة بتخصيص الترددات وتجنب التداخل. سيتم توفير فرص للجلسات التفاعلية المفتوحة للنقاش وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدربين الخبراء من BIG BEN Training Center. كما سيتم تقديم تغذية راجعة بناءة لتعزيز التعلم المستمر. ستركز المنهجية على تطوير مهارات التحليل النقدي واتخاذ القرار في سياق السياسات التنظيمية للطيف، وتزويد المتدربين بالأدوات اللازمة لتقييم التقنيات اللاسلكية الناشئة. نسعى لتمكين المشاركين من تطبيق المعرفة المكتسبة فورًا في بيئات عملهم، مما يضمن الاستخدام الأمثل للطيف الترددي ويدعم الابتكار في الاتصالات اللاسلكية.</p>

<h2 dir="rtl">خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية):</h2>

<h3 dir="rtl">الوحدة الأولى: أساسيات الطيف الترددي وتنظيمه.</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم الطيف الترددي وأهميته في الاتصالات اللاسلكية.</li>
	<li>خصائص الموجات الكهرومغناطيسية واستخداماتها.</li>
	<li>مقدمة إلى الهيئات التنظيمية للطيف (مثل ITU).</li>
	<li>تخصيص الطيف وترخيص الترددات.</li>
	<li>أهمية تخطيط الطيف للشبكات اللاسلكية.</li>
	<li>التداخل الكهرومغناطيسي وأنواعه.</li>
	<li>لمحة تاريخية عن تطور تنظيم الطيف.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثانية: سياسات وإدارة الطيف الترددي.</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>نماذج إدارة الطيف المختلفة (الترخيص، المشاركة، الاستخدام الحر).</li>
	<li>السياسات التنظيمية للطيف في مختلف البلدان.</li>
	<li>دور المؤتمرات العالمية للاتصالات الراديوية (WRC).</li>
	<li>آليات إعادة تخصيص الطيف وإعادة توزيع الترددات.</li>
	<li>التحديات القانونية والاقتصادية لتنظيم الطيف.</li>
	<li>دراسات حالة في إدارة الطيف الناجحة.</li>
	<li>تقييم تأثير السياسات التنظيمية على تطوير الشبكات.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثالثة: تقنيات الطيف المتقدمة.</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>مقدمة إلى الراديو المعرفي (Cognitive Radio) ومبادئه.</li>
	<li>مفهوم الوصول الديناميكي للطيف (Dynamic Spectrum Access).</li>
	<li>تقنيات استشعار الطيف (Spectrum Sensing).</li>
	<li>تحسين كفاءة الطيف من خلال التقنيات الذكية.</li>
	<li>التعاون في استخدام الطيف (Cooperative Spectrum Sharing).</li>
	<li>تطبيقات التعلم الآلي في إدارة الطيف.</li>
	<li>دور البرمجيات المعرفة راديويًا (SDR).</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الرابعة: تطبيقات الطيف في الاتصالات اللاسلكية الحديثة.</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>الطيف الترددي لتقنيات الجيل الخامس (5G) وما بعدها.</li>
	<li>استخدام الطيف في شبكات إنترنت الأشياء (IoT).</li>
	<li>تطبيقات الطيف في الاتصالات عبر الأقمار الصناعية.</li>
	<li>إدارة الطيف للشبكات الخلوية والشبكات الخاصة.</li>
	<li>تحديات الطيف المليمترية (mmWave).</li>
	<li>المركبات ذاتية القيادة واحتياجاتها من الطيف.</li>
	<li>الأمن السيبراني في أنظمة الطيف اللاسلكية.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الخامسة: مستقبل تنظيم الطيف والتحديات.</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>الطلب المتزايد على الطيف وندرة الموارد.</li>
	<li>تأثير التحول الرقمي على إدارة الطيف.</li>
	<li>التحديات التنظيمية للتقنيات اللاسلكية الناشئة.</li>
	<li>التعاون الدولي في تنظيم الطيف.</li>
	<li>نماذج أعمال جديدة قائمة على الوصول المرن للطيف.</li>
	<li>الابتكارات المستقبلية في تقنيات الطيف.</li>
	<li>دور السياسات المستقبلية في تشكيل بيئة الاتصالات اللاسلكية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأسئلة المتكررة:</h2>

<h3 dir="rtl">ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟</h3>

<p dir="rtl">لا توجد شروط مسبقة.</p>

<h3 dir="rtl">كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة التدريبية؟</h3>

<p dir="rtl">تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ليصل إجمالي المدة إلى 20–25 ساعة تدريبية.</p>

<h3 dir="rtl">سؤال للتأمل:</h3>

<p dir="rtl">في ظل التطور المتسارع لتقنيات الاتصالات اللاسلكية والطلب المتزايد على الطيف الترددي، هل يمكن لآليات التنظيم التقليدية أن تستمر في تلبية الاحتياجات المستقبلية أم أن هناك حاجة ملحة لنموذج جديد جذري لإدارة هذا المورد الحيوي؟</p>

<h2 dir="rtl">ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟</h2>

<p dir="rtl">تتميز هذه الدورة التدريبية بتقديمها نظرة عميقة وشاملة لتنظيم الطيف الترددي، وهو مجال حيوي ومعقد يتطلب فهمًا متكاملًا للجوانب الهندسية، التنظيمية، والاقتصادية. لا تكتفي الدورة بتقديم المفاهيم الأساسية، بل تتعمق في التطبيقات المتقدمة والتقنيات الحديثة مثل الراديو المعرفي والوصول الديناميكي للطيف، مما يمنح المشاركين رؤى فريدة. نحن نركز على ربط النظرية بالممارسة من خلال دراسات حالة واقعية وأمثلة عملية، مما يمكن المتدربين من تطبيق المعرفة المكتسبة بشكل فوري. يقدم BIG BEN Training Center هذه الدورة بمنهجية تدريبية متطورة، تركز على التفكير النقدي وحل المشكلات، وتساعد المشاركين على استيعاب التحديات المستقبلية في إدارة الطيف وكيفية الاستعداد لها. هذه الدورة مصممة خصيصًا للمهنيين الذين يسعون لتعزيز خبراتهم في هذا المجال المتخصص، وستزودهم بالمعرفة والمهارات اللازمة ليصبحوا قادة في تطوير وإدارة البنية التحتية للاتصالات اللاسلكية.</p>"><h2 dir="rtl">مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة:</h2>

<p dir="rtl">في عصر تتسارع فيه وتيرة التطور التكنولوجي، أصبح الطيف الترددي شريان الحياة للاتصالات اللاسلكية، ويمثل موردًا حيويًا ومحدودًا تتنافس عليه مختلف الصناعات والتطبيقات. تُعد الإدارة الفعالة لهذا المورد أمرًا بالغ الأهمية لضمان كفاءة استخدام الطيف، وتجنب التداخلات، وتحقيق أقصى استفادة من تقنيات الاتصالات اللاسلكية الحديثة. تقدم هذه الدورة التدريبية من BIG BEN Training Center فهمًا شاملًا لمفاهيم تنظيم الطيف الترددي، بدءًا من المبادئ الأساسية وحتى التطبيقات الأكثر تعقيدًا في الشبكات اللاسلكية المتقدمة. سنتناول السياسات التنظيمية للطيف على المستويات المحلية والدولية، مع التركيز على دور الهيئات التنظيمية في إدارة هذا المورد الثمين. سيتعرف المشاركون على أحدث تقنيات إدارة الطيف، بما في ذلك الوصول الديناميكي للطيف والراديو المعرفي، وكيف تساهم هذه التقنيات في التغلب على ندرة الطيف وزيادة السعة اللاسلكية. كما ستسلط الدورة الضوء على التحديات المستقبلية في تنظيم الطيف، مثل تلبية الطلب المتزايد على البيانات ودعم تقنيات الجيل الخامس وما بعدها. تستند محاور الدورة إلى المراجع الأكاديمية الرصينة في هذا المجال، مثل كتاب Radio Spectrum Management: Policies, Regulations and Techniques للدكتور Haim Mazar، والذي يقدم رؤى قيمة حول الجوانب الهندسية والتنظيمية والاقتصادية والقانونية لإدارة الطيف. هذه الدورة هي بوابتك نحو فهم أعمق لإدارة الموارد الطيفية وكيفية توظيفها لخدمة الابتكار في الشبكات المستقبلية.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مهندسو الاتصالات.</li>
	<li>منظمو الطيف الترددي.</li>
	<li>مدراء الشبكات اللاسلكية.</li>
	<li>خبراء السياسات التكنولوجية.</li>
	<li>المتخصصون في تخطيط الشبكات.</li>
	<li>الباحثون في مجال الاتصالات اللاسلكية.</li>
	<li>مهندسو البحث والتطوير في شركات الاتصالات.</li>
	<li>الاستشاريون في تنظيم الاتصالات.</li>
	<li>مسؤولو الامتثال في قطاع الاتصالات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">القطاعات والصناعات المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>قطاع الاتصالات المتنقلة.</li>
	<li>شركات تصنيع المعدات اللاسلكية.</li>
	<li>الهيئات الحكومية والجهات التنظيمية.</li>
	<li>القطاع العسكري والأمني.</li>
	<li>البث الإذاعي والتلفزيوني.</li>
	<li>خدمات الإنترنت اللاسلكي.</li>
	<li>صناعة إنترنت الأشياء (IoT).</li>
	<li>القطاع الأكاديمي والبحثي.</li>
	<li>شركات تقديم خدمات الاتصالات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأقسام المؤسسية المستهدفة:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>إدارة الطيف الترددي.</li>
	<li>قسم الهندسة والتطوير.</li>
	<li>الإدارة القانونية والتنظيمية.</li>
	<li>قسم السياسات والاستراتيجيات.</li>
	<li>قسم العمليات الشبكية.</li>
	<li>قسم البحث العلمي.</li>
	<li>إدارة الموارد التقنية.</li>
	<li>قسم التخطيط التقني.</li>
	<li>وحدات الامتثال في شركات الاتصالات.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">أهداف الدورة التدريبية:</h2>

<p dir="rtl">بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية:</p>

<ul dir="rtl">
	<li>فهم المبادئ الأساسية لتنظيم الطيف الترددي.</li>
	<li>تحليل السياسات والمعايير الدولية والمحلية لإدارة الطيف.</li>
	<li>تطبيق تقنيات تخصيص الطيف وإعادة التخصيص.</li>
	<li>تقييم التحديات والفرص في الوصول الديناميكي للطيف.</li>
	<li>استخدام مفاهيم الراديو المعرفي لتحسين كفاءة الطيف.</li>
	<li>تفسير تأثير التداخل الكهرومغناطيسي وكيفية تجنبه.</li>
	<li>تحليل دور الهيئات التنظيمية مثل ITU في إدارة الطيف العالمي.</li>
	<li>تحديد أحدث الاتجاهات في تطبيقات الطيف الترددي (5G, IoT).</li>
	<li>تطوير استراتيجيات للاستخدام الأمثل للطيف اللاسلكي.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">منهجية الدورة التدريبية:</h2>

<p dir="rtl">تعتمد هذه الدورة التدريبية على منهجية تعليمية متكاملة تجمع بين الشرح النظري العميق والتطبيقات العملية المركزة، بهدف تزويد المشاركين بفهم شامل لتنظيم الطيف الترددي وتطبيقات الاتصالات اللاسلكية. ستتضمن الدورة محاضرات تفاعلية مدعومة بدراسات حالة واقعية من مختلف الأسواق العالمية، مما يساعد على ربط المفاهيم النظرية بالتحديات العملية. سيشارك المتدربون في ورش عمل جماعية وتمارين تطبيقية، تمكنهم من محاكاة سيناريوهات إدارة الطيف وحل المشكلات المتعلقة بتخصيص الترددات وتجنب التداخل. سيتم توفير فرص للجلسات التفاعلية المفتوحة للنقاش وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدربين الخبراء من BIG BEN Training Center. كما سيتم تقديم تغذية راجعة بناءة لتعزيز التعلم المستمر. ستركز المنهجية على تطوير مهارات التحليل النقدي واتخاذ القرار في سياق السياسات التنظيمية للطيف، وتزويد المتدربين بالأدوات اللازمة لتقييم التقنيات اللاسلكية الناشئة. نسعى لتمكين المشاركين من تطبيق المعرفة المكتسبة فورًا في بيئات عملهم، مما يضمن الاستخدام الأمثل للطيف الترددي ويدعم الابتكار في الاتصالات اللاسلكية.</p>

<h2 dir="rtl">خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية):</h2>

<h3 dir="rtl">الوحدة الأولى: أساسيات الطيف الترددي وتنظيمه.</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>مفهوم الطيف الترددي وأهميته في الاتصالات اللاسلكية.</li>
	<li>خصائص الموجات الكهرومغناطيسية واستخداماتها.</li>
	<li>مقدمة إلى الهيئات التنظيمية للطيف (مثل ITU).</li>
	<li>تخصيص الطيف وترخيص الترددات.</li>
	<li>أهمية تخطيط الطيف للشبكات اللاسلكية.</li>
	<li>التداخل الكهرومغناطيسي وأنواعه.</li>
	<li>لمحة تاريخية عن تطور تنظيم الطيف.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثانية: سياسات وإدارة الطيف الترددي.</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>نماذج إدارة الطيف المختلفة (الترخيص، المشاركة، الاستخدام الحر).</li>
	<li>السياسات التنظيمية للطيف في مختلف البلدان.</li>
	<li>دور المؤتمرات العالمية للاتصالات الراديوية (WRC).</li>
	<li>آليات إعادة تخصيص الطيف وإعادة توزيع الترددات.</li>
	<li>التحديات القانونية والاقتصادية لتنظيم الطيف.</li>
	<li>دراسات حالة في إدارة الطيف الناجحة.</li>
	<li>تقييم تأثير السياسات التنظيمية على تطوير الشبكات.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثالثة: تقنيات الطيف المتقدمة.</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>مقدمة إلى الراديو المعرفي (Cognitive Radio) ومبادئه.</li>
	<li>مفهوم الوصول الديناميكي للطيف (Dynamic Spectrum Access).</li>
	<li>تقنيات استشعار الطيف (Spectrum Sensing).</li>
	<li>تحسين كفاءة الطيف من خلال التقنيات الذكية.</li>
	<li>التعاون في استخدام الطيف (Cooperative Spectrum Sharing).</li>
	<li>تطبيقات التعلم الآلي في إدارة الطيف.</li>
	<li>دور البرمجيات المعرفة راديويًا (SDR).</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الرابعة: تطبيقات الطيف في الاتصالات اللاسلكية الحديثة.</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>الطيف الترددي لتقنيات الجيل الخامس (5G) وما بعدها.</li>
	<li>استخدام الطيف في شبكات إنترنت الأشياء (IoT).</li>
	<li>تطبيقات الطيف في الاتصالات عبر الأقمار الصناعية.</li>
	<li>إدارة الطيف للشبكات الخلوية والشبكات الخاصة.</li>
	<li>تحديات الطيف المليمترية (mmWave).</li>
	<li>المركبات ذاتية القيادة واحتياجاتها من الطيف.</li>
	<li>الأمن السيبراني في أنظمة الطيف اللاسلكية.</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الخامسة: مستقبل تنظيم الطيف والتحديات.</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>الطلب المتزايد على الطيف وندرة الموارد.</li>
	<li>تأثير التحول الرقمي على إدارة الطيف.</li>
	<li>التحديات التنظيمية للتقنيات اللاسلكية الناشئة.</li>
	<li>التعاون الدولي في تنظيم الطيف.</li>
	<li>نماذج أعمال جديدة قائمة على الوصول المرن للطيف.</li>
	<li>الابتكارات المستقبلية في تقنيات الطيف.</li>
	<li>دور السياسات المستقبلية في تشكيل بيئة الاتصالات اللاسلكية.</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأسئلة المتكررة:</h2>

<h3 dir="rtl">ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟</h3>

<p dir="rtl">لا توجد شروط مسبقة.</p>

<h3 dir="rtl">كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة التدريبية؟</h3>

<p dir="rtl">تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ليصل إجمالي المدة إلى 20–25 ساعة تدريبية.</p>

<h3 dir="rtl">سؤال للتأمل:</h3>

<p dir="rtl">في ظل التطور المتسارع لتقنيات الاتصالات اللاسلكية والطلب المتزايد على الطيف الترددي، هل يمكن لآليات التنظيم التقليدية أن تستمر في تلبية الاحتياجات المستقبلية أم أن هناك حاجة ملحة لنموذج جديد جذري لإدارة هذا المورد الحيوي؟</p>

<h2 dir="rtl">ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟</h2>

<p dir="rtl">تتميز هذه الدورة التدريبية بتقديمها نظرة عميقة وشاملة لتنظيم الطيف الترددي، وهو مجال حيوي ومعقد يتطلب فهمًا متكاملًا للجوانب الهندسية، التنظيمية، والاقتصادية. لا تكتفي الدورة بتقديم المفاهيم الأساسية، بل تتعمق في التطبيقات المتقدمة والتقنيات الحديثة مثل الراديو المعرفي والوصول الديناميكي للطيف، مما يمنح المشاركين رؤى فريدة. نحن نركز على ربط النظرية بالممارسة من خلال دراسات حالة واقعية وأمثلة عملية، مما يمكن المتدربين من تطبيق المعرفة المكتسبة بشكل فوري. يقدم BIG BEN Training Center هذه الدورة بمنهجية تدريبية متطورة، تركز على التفكير النقدي وحل المشكلات، وتساعد المشاركين على استيعاب التحديات المستقبلية في إدارة الطيف وكيفية الاستعداد لها. هذه الدورة مصممة خصيصًا للمهنيين الذين يسعون لتعزيز خبراتهم في هذا المجال المتخصص، وستزودهم بالمعرفة والمهارات اللازمة ليصبحوا قادة في تطوير وإدارة البنية التحتية للاتصالات اللاسلكية.</p>

PLA6778 - الدورة التدريبية: تنفيذ الاستراتيجيات المؤسسية وتحقيق الأهداف التنظيمية

مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة‎:</h2>

<p dir="rtl">تُعد عملية تنفيذ الاستراتيجية التحدي الأكبر أمام المؤسسات لتحويل الرؤى إلى نتائج ملموسة. تقدم‎ BIG BEN Training ‎Center ‎دورة متخصصة تجمع بين الأطر الأكاديمية والتطبيقات العملية، مستندة إلى أبحاث هنري مينتزبرج‎ (Henry ‎Mintzberg) ‎في الإدارة الاستراتيجية. تركز الدورة على تمكين المشاركين من تجاوز الفجوة بين التخطيط والتنفيذ عبر أدوات ‏قياس الأداء، وإدارة التغيير، وبناء أنظمة مساءلة فاعلة. ستتعلم كيفية تصميم خطط عمل تفصيلية، وتجنب معوقات التنفيذ ‏الشائعة، وضمان استدامة النتائج في بيئات العمل الديناميكية.</p>

<h2 dir="rtl">الفئات المستهدفة / هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ‎:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>مديرو الإدارات الاستراتيجية والتخطيط‎.</li>
	<li>رؤساء أقسام العمليات والجودة‎.</li>
	<li>مستشارو تطوير المؤسسات‎.</li>
	<li>مسؤولي متابعة الأداء والمشاريع‎.</li>
	<li>أعضاء فرق التغيير التنظيمي‎.‎</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">القطاعات والصناعات المستهدفة‎:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>القطاع المالي والمصرفي‎.</li>
	<li>الصناعات التحويلية والخدمية‎.</li>
	<li>الرعاية الصحية والمستشفيات‎.</li>
	<li>التعليم والتدريب‎.</li>
	<li>التكنولوجيا والاتصالات‎.</li>
	<li>الهيئات الحكومية والوزارات‎.</li>
	<li>المنظمات غير الربحية‎.‎</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأقسام المؤسسية المستهدفة‎:</h2>

<ul dir="rtl">
	<li>الإدارة العليا والتخطيط الاستراتيجي‎.</li>
	<li>عمليات التشغيل والجودة‎.</li>
	<li>الموارد البشرية والتطوير‎.</li>
	<li>المشاريع والمتابعة‎.</li>
	<li>المالية والموارد‎.</li>
	<li>التسويق والمبيعات‎.</li>
	<li>إدارة التغيير والتحول‎.‎</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">أهداف الدورة التدريبية‎:</h2>

<p dir="rtl">بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدرب قد أتقن المهارات التالية‎:</p>

<ul dir="rtl">
	<li>تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط عمل قابلة للقياس‎.</li>
	<li>تصميم مؤشرات أداء رئيسية‎ (KPIs) ‎لمراقبة التقدم‎.</li>
	<li>تطبيق أدوات إدارة التغيير لتجاوز مقاومة التنفيذ‎.</li>
	<li>بناء أنظمة مساءلة واضحة لفرق العمل‎.</li>
	<li>تحليل فجوات التنفيذ ووضع حلول استباقية‎.</li>
	<li>توظيف البيانات في اتخاذ القرارات التصحيحية‎.</li>
	<li>تعزيز ثقافة المؤسسة الداعمة للاستراتيجية‎.‎</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">منهجية الدورة التدريبية‎:</h2>

<p dir="rtl">تعتمد الدورة على نموذج تعليمي تفاعلي يجمع بين المحاضرات الأكاديمية وورش العمل التطبيقية. سيشارك المتدربون في تحليل ‏دراسات حالة حقيقية لنجاحات وإخفاقات تنفيذ الاستراتيجيات في مؤسسات محلية وعالمية. يتضمن البرنامج تمارين محاكاة لبناء ‏خطط عمل، وجلسات عصف ذهني لتطوير مؤشرات الأداء، وتطبيقات عملية على إدارة المخاطر. يقدم‎ BIG BEN Training ‎Center ‎تغذية راجعة فردية وجماعية، مع تركيز على العمل الجماعي لتعزيز تبادل الخبرات. تُختتم كل وحدة بتقييم عملي ‏لضمان تحقيق الأهداف التعلّمية‎.‎</p>

<h2 dir="rtl">خريطة المحتوى التدريبي (محاور الدورة التدريبية)‏‎:</h2>

<h3 dir="rtl">الوحدة الأولى: أسس تنفيذ الاستراتيجية وتحويل الرؤى إلى إجراءات‎</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>مقدمة عن فجوة التخطيط والتنفيذ‎.</li>
	<li>نماذج عالمية لتصميم إطار تنفيذي‎.</li>
	<li>دور القيادة في دفع الاستراتيجية‎.</li>
	<li>تحليل البيئة التنظيمية الداعمة‎.</li>
	<li>تحديد معوقات التنفيذ الشائعة‎.</li>
	<li>أدوات صياغة خارطة طريق تنفيذية‎.</li>
	<li>ورشة عمل: بناء خطة أولية‎.‎</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثانية: تصميم أنظمة المتابعة وقياس الأداء‎</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>مبادئ مؤشرات الأداء الرئيسية‎ (KPIs).</li>
	<li>ربط المؤشرات بالأهداف الاستراتيجية‎.</li>
	<li>أنظمة التقارير الدورية وآليات المراقبة‎.</li>
	<li>استخدام لوحات التحكم‎ (Dashboards).</li>
	<li>تحليل الانحرافات واتخاذ الإجراءات‎.</li>
	<li>تكامل التكنولوجيا في المتابعة‎.</li>
	<li>حالة دراسة: تحليل بيانات أداء‎.‎</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الثالثة: إدارة التغيير وتعزيز قبول الاستراتيجية‎</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>سيكولوجية مقاومة التغيير‎.</li>
	<li>استراتيجيات التواصل الفعال خلال التنفيذ‎.</li>
	<li>بناء التحالفات الداعمة داخل المؤسسة‎.</li>
	<li>تمكين القيادات الوسطى‎.</li>
	<li>إشراك أصحاب المصلحة‎.</li>
	<li>إدارة الصراعات التنظيمية‎.</li>
	<li>تمارين محاكاة: قيادة جلسات حوارية‎.‎</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الرابعة: الموارد والحوكمة وضمان الاستدامة‎</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>تخصيص الموارد المالية والبشرية‎.</li>
	<li>نظام حوكمة متابعة الاستراتيجية‎.</li>
	<li>تعزيز المساءلة والمسؤوليات‎.</li>
	<li>إدارة المخاطر التشغيلية‎.</li>
	<li>آليات التكيف مع التحديات الطارئة‎.</li>
	<li>ضمان استمرارية النتائج‎.</li>
	<li>ورشة: تحليل موارد مؤسسة افتراضية‎.‎</li>
</ul>

<h3 dir="rtl">الوحدة الخامسة: التكامل المؤسسي ودراسات التطبيق العملي‎</h3>

<ul dir="rtl">
	<li>محاذاة الأقسام مع الأهداف الاستراتيجية‎.</li>
	<li>تعزيز التعاون بين الإدارات‎.</li>
	<li>نماذج ناجحة في القطاع العام والخاص‎.</li>
	<li>تقييم أثر التنفيذ على الأداء الشامل‎.</li>
	<li>تطوير خطط تحسين مستمر‎.</li>
	<li>عرض مشاريع المشاركين‎.</li>
	<li>تغذية راجعة نهائية‎.‎</li>
</ul>

<h2 dir="rtl">الأسئلة المتكررة‎:</h2>

<h3 dir="rtl">ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟‎</h3>

<p dir="rtl">لا توجد شروط مسبقة‎.‎</p>

<h3 dir="rtl">كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة التدريبية؟‎</h3>

<p dir="rtl">تمتد هذه الدورة التدريبية على مدار خمسة أيام، بمعدل يومي يتراوح بين 4 إلى 5 ساعات، تشمل فترات راحة وأنشطة تفاعلية، ‏ليصل إجمالي المدة إلى 20-25 ساعة تدريبية‎.‎</p>

<h3 dir="rtl">سؤال للتأمل‎:</h3>

<p dir="rtl">كيف يمكن قياس العائد غير المالي لنجاح تنفيذ الاستراتيجية في المؤسسات غير الربحية؟</p>

<h2 dir="rtl">ما الذي يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات؟‎</h2>

<p dir="rtl">تركّز الدورة على الجانب التطبيقي متجاوزةً النظريات المجردة، من خلال منهج "من الصفر إلى الواحد" الذي يربط المفاهيم ‏بالإجراءات اليومية. تستند المحتويات إلى أبحاث حديثة في الإدارة الاستراتيجية، مع أمثلة من قطاعات متعددة كالصحة والتعليم، ‏مما يضمن قابلية التطبيق في سياقات متنوعة. يقدم‎ BIG BEN Training Center ‎أدوات قابلة للتطبيق فورًا مثل تصميم لوحات ‏التحكم، وإدارة مقاومة التغيير، وتحليل فجوات الموارد. تُختتم الدورة بمشروع عملي يُظهر قدرة المشارك على تحويل ‏الاستراتيجية إلى خطوات ملموسة، مع تركيز خاص على التحديات المحلية في البيئات العربية. هذا التفرد يجعلها حلًّا شاملاً ‏لتحديات التنفيذ التي تواجه المؤسسات في سوق متسارع التغير</p>"><h2 dir="rtl">مقدمة الدورة التدريبية / لمحة عامة‎:</h2>